{"id":855,"date":"2026-02-28T13:52:41","date_gmt":"2026-02-28T13:52:41","guid":{"rendered":"https:\/\/globalsolidarity.live\/maitreyamusic\/?p=855"},"modified":"2026-02-28T13:52:42","modified_gmt":"2026-02-28T13:52:42","slug":"apertura-y-modernizacion-economica-del-proceso-programa-estrategico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/globalsolidarity.live\/maitreyamusic\/retronotes\/apertura-y-modernizacion-economica-del-proceso-programa-estrategico\/","title":{"rendered":"Apertura y Modernizaci\u00f3n Econ\u00f3mica del Proceso \u2013 Programa\u00a0Estrat\u00e9gico"},"content":{"rendered":"\n

Apertura y Modernizaci\u00f3n Econ\u00f3mica del Proceso \u2013 Programa Estrat\u00e9gico<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Por RG<\/p>\n\n\n\n

En esta extensa entrevista y an\u00e1lisis, se presenta la visi\u00f3n de Jos\u00e9 Alfredo Mart\u00ednez de Hoz sobre el modelo econ\u00f3mico implementado durante la \u00faltima dictadura argentina (1976-1981). Su planteo parte de la premisa de que la Argentina necesitaba una transformaci\u00f3n estructural para integrarse a la econom\u00eda global, modernizar su aparato productivo y redefinir el rol del Estado.<\/p>\n\n\n\n

Ejes del sistema<\/strong>
Mart\u00ednez de Hoz expone que su objetivo fue eliminar el sistema de protecci\u00f3n industrial cerrado, que seg\u00fan \u00e9l generaba ineficiencia, altos costos y baja competitividad internacional. Su estrategia se bas\u00f3 en:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Liberalizaci\u00f3n del comercio exterior<\/strong>, eliminando trabas y reduciendo aranceles para incentivar la competencia.<\/li>\n\n\n\n
  2. Reforma impositiva<\/strong>, buscando simplificar y transparentar el sistema tributario.<\/li>\n\n\n\n
  3. Reforma laboral y salarial<\/strong>, con la premisa de que la estabilidad macroecon\u00f3mica permitir\u00eda salarios reales m\u00e1s altos en el largo plazo.<\/li>\n\n\n\n
  4. Reducci\u00f3n del gasto p\u00fablico y redefinici\u00f3n del rol del Estado<\/strong>, limit\u00e1ndolo a funciones esenciales y traspasando al sector privado actividades productivas y comerciales.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Pol\u00edtica agropecuaria y exportaciones<\/strong>
    Se subraya la importancia del sector agropecuario como pilar del crecimiento, fomentando las exportaciones con incentivos y apertura de mercados. Entre 1976 y 1980, las exportaciones argentinas aumentaron notablemente, y el pa\u00eds logr\u00f3 diversificar destinos. El objetivo era convertir al agro en el motor de la econom\u00eda, sosteniendo la balanza comercial y generando divisas para financiar la modernizaci\u00f3n industrial.<\/p>\n\n\n\n

    Inversiones y producci\u00f3n en invierno<\/strong>
    Mart\u00ednez de Hoz destaca que su modelo buscaba atraer inversi\u00f3n externa e interna mediante la apertura y la estabilidad de reglas de juego. Reconoce que no todas las reformas fueron comprendidas ni aceptadas, y que existieron resistencias tanto pol\u00edticas como sindicales.<\/p>\n\n\n\n

    Caso ENTEL<\/strong>
    Un apartado especial aborda la situaci\u00f3n de la Empresa Nacional de Telecomunicaciones (ENTEL), que seg\u00fan Mart\u00ednez de Hoz era un ejemplo de ineficiencia y sobrecarga burocr\u00e1tica. Plantea que la \u201climpieza de elementos indeseables\u201d y la privatizaci\u00f3n de sectores estrat\u00e9gicos eran pasos necesarios para mejorar la calidad de los servicios y reducir el d\u00e9ficit estatal.<\/p>\n\n\n\n

    Redefinici\u00f3n del Estado<\/strong>
    En el Programa Estrat\u00e9gico<\/em>, Mart\u00ednez de Hoz reafirma que el Estado deb\u00eda dejar de ser un actor productivo para convertirse en regulador y garante de la competencia. La privatizaci\u00f3n y la descentralizaci\u00f3n hacia provincias y municipios se presentan como herramientas para lograr eficiencia, reducir costos y liberar recursos para la inversi\u00f3n privada.<\/p>\n\n\n\n

    Balance y proyecci\u00f3n<\/strong>
    El texto refleja una visi\u00f3n coherente con el ideario liberal cl\u00e1sico: apertura de mercados, reducci\u00f3n de la intervenci\u00f3n estatal, atracci\u00f3n de capitales y disciplina fiscal. Sin embargo, tambi\u00e9n deja entrever la brecha entre el dise\u00f1o te\u00f3rico y la implementaci\u00f3n pr\u00e1ctica, marcada por las tensiones pol\u00edticas, el impacto social y la resistencia de sectores que vieron afectados sus intereses.<\/p>\n\n\n\n

     Roberto Gomes<\/strong> (ex jefe de redacci\u00f3n diario El Atl\u00e1ntico MDQ)<\/p>\n\n\n\n

    Arquitecto, periodista, ambientalista, activador de conciencia urbana.<\/p>\n\n\n\n

    A Better World, Now Possible!<\/p>\n\n\n\n

    EcoBuddha Maitreya<\/p>\n\n\n\n

    <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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