The Global Fishing and Port Network English and Spanish
Active Franchises
Esquema de administración y expansión de franquicias SpaceArch
Rol: Coordinador–Administrador por Ciudad
1. Propósito del esquema
El Sistema SpaceArch no concibe la administración de franquicias como una función rentista, sino como un mecanismo activo de operación, calidad y expansión.
El esquema de participación fue diseñado para:
alinear incentivos entre sistema, coordinadores y franquiciados,
proteger a las primeras franquicias,
y convertir la expansión en una función explícita y trazable.
2. Estructura económica del rol
🔹 Fase inicial – Primeras 10 franquicias por ciudad
Durante las primeras diez franquicias activas en una ciudad, la administración percibe:
10% del beneficio neto de cada franquicia.
Esta fase cumple una función clave:
acompaña el arranque,
comparte el riesgo inicial,
prioriza activación y validación operativa por sobre renta.
🔹 Fase de red activa – A partir de la franquicia 11
Una vez superadas las primeras diez franquicias, el sistema entra en fase de red consolidada.
A partir de ese punto, la participación total pasa a ser:
20% del beneficio neto, subdividido de la siguiente forma:
▪ 15% – Administración del sistema Cubre:
gobernanza local del sistema,
control de doctrina y calidad,
soporte operativo,
coordinación con la capa central SpaceArch,
auditoría básica y cumplimiento de estándares.
▪ 5% – Fondo de expansión y apertura de nuevas franquicias (Opción B) Este 5% no es renta libre. Es un fondo de expansión con destino específico.
3. Opción B – Fondo de expansión con redistribución trazable
El 5% destinado a expansión:
se asigna exclusivamente a la gestión de apertura de nuevas franquicias,
puede utilizarse para:
prospección,
onboarding,
soporte inicial,
activaciones piloto,
materiales, formación o acompañamiento de apertura.
Características clave:
finalidad explícita,
trazabilidad básica,
reinversión local en crecimiento del sistema.
Esto asegura que:
la administración crece si y solo si el sistema crece,
no se consolida una estructura cómoda ni extractiva,
la expansión sea una función operativa real, no discursiva.
4. Lógica del rol por ciudad
El Coordinador–Administrador por Ciudad es responsable de:
operar y cuidar el sistema SpaceArch en su territorio,
garantizar estándares,
facilitar activaciones,
y acelerar la expansión ordenada.
No es un “dueño” del territorio. Es un custodio operativo del sistema en red.
La ciudad funciona como:
unidad operativa,
unidad de coordinación,
unidad de expansión inicial.
5. Principio rector
La administración no gana por existir, gana porque el sistema funciona y se expande.
Este principio es innegociable dentro de SpaceArch.
📎 ANEXO I
Ciudades con Agente Activo
SpaceArch Franchises System
A la fecha de emisión de esta nota, el Sistema SpaceArch cuenta con agentes activos de franquicias en las siguientes ciudades, organizadas por región. Estas ciudades operan como nodos iniciales de activación, validación y expansión del sistema, bajo los mismos estándares operativos, contractuales y doctrinales.
🌎 LATAM – América Latina
Argentina
Mar del Plata (MDQ)
Buenos Aires
Colombia
Bogotá
Venezuela
Caracas
🇺🇸 USA – Estados Unidos
Denver, Colorado
New York City, New York
Miami, Florida
🌍 África
África Occidental
N’Djamena (Chad)
Ouagadougou (Burkina Faso)
Abuja (Nigeria)
África Oriental
Nairobi County (Kenya)
🌍 Medio Oriente
Emiratos Árabes Unidos
Dubai
Nota operativa
La presencia de un Agente SpaceArch Franchises System en una ciudad implica:
capacidad de activación de franquicias,
representación del sistema en fase inicial,
integración al esquema de coordinación por ciudad,
alineación con la capa central de gobernanza SpaceArch.
Estas ciudades constituyen el primer anillo internacional de activación, sobre el cual se estructura la expansión progresiva del sistema.
SpaceArch Franchise Administration and Expansion Scheme
Role: City Coordinator–Administrator
1. Purpose of the Scheme
The SpaceArch System does not conceive franchise administration as a rent-seeking function, but as an active mechanism for operation, quality assurance, and expansion.
This participation scheme was designed to:
align incentives between the system, coordinators, and franchisees,
protect early-stage franchises,
and turn expansion into an explicit and traceable operational function.
2. Economic Structure of the Role
🔹 Initial Phase – First 10 Franchises per City
During the first ten active franchises in a city, administration receives:
10% of the net profit of each franchise.
This phase fulfills a key function:
supports the launch stage,
shares initial risk,
prioritizes activation and operational validation over rent extraction.
🔹 Active Network Phase – From Franchise 11 Onward
Once the first ten franchises are exceeded, the system enters a consolidated network phase.
From that point forward, total participation becomes:
20% of net profit, subdivided as follows:
▪ 15% – System Administration
This covers:
local governance of the system,
doctrine and quality control,
operational support,
coordination with the central SpaceArch layer,
basic auditing and standards compliance.
▪ 5% – Expansion and New Franchise Opening Fund (Option B)
This 5% is not free income. It is an expansion fund with a specific destination.
3. Option B – Expansion Fund with Traceable Redistribution
The 5% allocated to expansion:
is assigned exclusively to managing the opening of new franchises,
may be used for:
prospecting,
onboarding,
initial support,
pilot activations,
materials, training, or opening accompaniment.
Key characteristics:
explicit purpose,
basic traceability,
local reinvestment in system growth.
This ensures that:
administration grows if and only if the system grows,
no comfortable or extractive structure is consolidated,
expansion becomes a real operational function, not a rhetorical one.
4. City-Based Role Logic
The City Coordinator–Administrator is responsible for:
operating and safeguarding the SpaceArch system within their territory,
ensuring standards compliance,
facilitating franchise activations,
accelerating orderly expansion.
They are not an “owner” of the territory. They are an operational custodian of the networked system.
The city functions as:
an operational unit,
a coordination unit,
an initial expansion unit.
5. Guiding Principle
Administration does not earn by existing; it earns because the system works and expands.
This principle is non-negotiable within SpaceArch.
📎 ANNEX I
Cities with Active Agents
SpaceArch Franchises System
As of the date of this note, the SpaceArch System has active franchise agents in the following cities, organized by region.
These cities operate as initial nodes of activation, validation, and expansion, under the same operational, contractual, and doctrinal standards.
🌎 LATAM – Latin America
Argentina
Mar del Plata (MDQ)
Buenos Aires
Colombia
Bogotá
Venezuela
Caracas
🇺🇸 USA – United States
Denver, Colorado
New York City, New York
Miami, Florida
🌍 Africa
West Africa
N’Djamena (Chad)
Ouagadougou (Burkina Faso)
Abuja (Nigeria)
East Africa
Nairobi County (Kenya)
🌍 Middle East
United Arab Emirates
Dubai
Operational Note
The presence of a SpaceArch Franchises System Agent in a city implies:
capacity to activate franchises,
system representation in the initial phase,
integration into the city-based coordination scheme,
alignment with the central SpaceArch governance layer.
These cities constitute the first international activation ring, upon which the system’s progressive expansion is structured.
SpaceArch Platinum es una franquicia de activación urbana de Cuarta Ola, diseñada para reconvertir espacios subutilizados en nodos productivos híbridos físico–digitales, con riesgo operativo mínimo y alta eficiencia por hora.
Platinum no es un bar, ni un coworking tradicional, ni un local gastronómico. Funciona como un espacio de uso por tiempo, integrado al Sistema SpaceArch, donde la presencia física, la conectividad inteligente y la tecnología invisible se combinan para generar flujo, decisión y valor continuo.
En Platinum:
no hay cocina
no hay estructura pesada
no hay dependencia de consumo obligatorio
El modelo se apoya en:
uso del espacio por hora
servicios básicos
Wi-Fi dedicado con web propia del nodo
integración al sistema interno de e-commerce coparticipativo
Esto permite que la franquicia genere ingresos tanto por presencia física como por tráfico digital monetizable.
Platinum no busca maximizar el ticket, sino activar flujo, reducir fricción y preparar el escalado progresivo dentro del ecosistema SpaceArch.
Por diseño, SpaceArch Platinum no se explota como negocio aislado: se activa como franquicia dentro del Sistema SpaceArch, con estándares claros, auditoría y onboarding centralizado.
🇬🇧 SPACEARCH PLATINUM — Overview
SpaceArch Platinum is a Fourth Wave urban activation franchise designed to reconvert underutilized spaces into hybrid physical–digital productive nodes, with minimal operational risk and high hourly efficiency.
Platinum is not a bar, not a traditional coworking space, and not a food service concept. It operates as a time-based usage space, fully integrated into the SpaceArch System, where physical presence, intelligent connectivity, and invisible technology converge to generate flow, decision, and continuous value.
In Platinum:
there is no kitchen
there is no heavy infrastructure
there is no mandatory consumption model
The model is built on:
hourly space usage
basic services
dedicated Wi-Fi with a node-specific website
integration with SpaceArch’s co-participative e-commerce system
This allows the franchise to generate revenue from both physical presence and monetizable digital traffic.
Platinum does not aim to maximize ticket size, but to activate flow, reduce friction, and enable progressive scaling within the SpaceArch ecosystem.
By design, SpaceArch Platinum does not operate as a standalone business: it is activated as a franchise within the SpaceArch System, under centralized standards, auditing, and onboarding.
Future Fashion (FF) es una vertical premium del Sistema SpaceArch, diseñada como marca–doctrina y no como retail tradicional.
FF no opera como boutique clásica ni como e-commerce con stock. Funciona como un nodo físico de decisión asistida, donde la experiencia, la presencia humana y la tecnología invisible convergen para generar confianza y cerrar operaciones.
En FF:
no hay inventario
no hay sobreproducción
no hay riesgo industrial local
El peso del negocio (producción, logística y facturación) se desplaza fuera del local, hacia fábricas y proveedores integrados al Hard E-Commerce Model (SpaceArch).
La franquicia FF:
ejecuta una identidad estrictamente definida
opera bajo protocolos claros de imagen, presencia y comportamiento
utiliza IA aplicada (probador virtual, visualización) sin fricción cultural
actúa como interfaz humana entre el cliente y la industria
FF no compite por precio ni por volumen. Compite por criterio, estética, experiencia y coherencia sistémica.
Por diseño, Future Fashion no se licencia libremente: se activa como franquicia dentro del Sistema SpaceArch, con control central, auditoría y onboarding estandarizado.
Future Fashion (FF) is a premium vertical within the SpaceArch System, conceived as a brand–doctrine, not as traditional retail.
FF does not operate as a classic boutique nor as a stock-based e-commerce model. It functions as a physical node of assisted decision-making, where human presence, experience, and invisible technology converge to generate trust and close operations.
In FF:
there is no inventory
there is no overproduction
there is no local industrial risk
The operational weight (production, logistics, and billing) is shifted away from the store and handled by factories and suppliers integrated into the Hard E-Commerce Model (SpaceArch).
An FF franchise:
executes a strictly defined identity
operates under clear protocols of image, presence, and conduct
applies AI tools (virtual try-on, visualization) seamlessly
acts as a human interface between the client and the industrial layer
FF does not compete on price or volume. It competes on criteria, aesthetics, experience, and systemic coherence.
By design, Future Fashion is not freely licensed: it is activated as a franchise within the SpaceArch System, under centralized control, auditing, and standardized onboarding.
Gen Academy es una franquicia educativa-productiva de Cuarta Ola dentro del Sistema SpaceArch, diseñada para formar operadores reales, no estudiantes pasivos.
No es una academia tradicional. No es un instituto teórico. No es formación sin salida laboral.
Gen Academy funciona como un sistema operativo de aprendizaje y producción, donde los alumnos generan valor económico real desde el inicio de su formación y se integran directamente a las unidades del ecosistema SpaceArch.
En Gen Academy:
se aprende haciendo
la IA se usa desde el día uno
la formación está conectada a producción real
la salida laboral es interna al sistema
La franquicia combina:
educación acelerada
proyectos reales
producción creativa y técnica
neurofoco y alto rendimiento
creación de microfranquicias internas
Gen Academy no forma “alumnos”: forma operadores de la Cuarta Ola, capaces de producir, emprender o integrarse a unidades como Maitreya Music, Domus, Mirrow Smart y otras verticales SpaceArch.
Por diseño, Gen Academy no se concibe como un centro educativo aislado, sino como un nodo formativo-productivo integrado a una red internacional, con estándares centrales, auditoría y escalado progresivo.
Gen Academy is a Fourth Wave educational–productive franchise within the SpaceArch System, designed to train real operators, not passive students.
It is not a traditional academy. It is not a theoretical institute. It is not training without economic output.
Gen Academy operates as a learning and production operating system, where students generate real economic value from the beginning of their training and integrate directly into SpaceArch ecosystem units.
In Gen Academy:
learning is hands-on
AI is used from day one
training is connected to real production
job placement is internal to the system
The franchise combines:
accelerated education
real-world projects
creative and technical production
neurofocus and high performance
creation of internal microfranchises
Gen Academy does not train “students”: it trains Fourth Wave operators, capable of producing, launching ventures, or integrating into units such as Maitreya Music, Domus, Mirrow Smart, and other SpaceArch verticals.
By design, Gen Academy is not conceived as a standalone educational center, but as a training–production node integrated into an international network, with centralized standards, auditing, and progressive scaling.
Síntesis de la Franquicia – Periodismo Híbrido AI 3.0
🇪🇸 VERSIÓN EN ESPAÑOL
Qué es Global News
Global News es una franquicia internacional de medios de Cuarta Ola, basada en el modelo de Periodismo Híbrido AI 3.0. No es un medio tradicional, sino una plataforma informativa-productiva diseñada para transformar información estratégica en decisiones, inversiones y negocios reales.
Global News no compite con diarios clásicos ni portales de clickbait: reemplaza el modelo de medios tradicional, integrando información, análisis, verticales productivas y generación directa de valor económico.
Periodismo Híbrido AI 3.0
El Periodismo Híbrido AI 3.0 combina tres capas inseparables:
Inteligencia Artificial (AI Journalist) La IA asiste en:
investigación avanzada
análisis de datos
redacción base
traducción multilingüe
SEO semántico
distribución inteligente
Inteligencia Humana (Editor / Periodista) El criterio humano es responsable de:
👉 La IA no reemplaza al periodista: amplifica su capacidad analítica, productiva y estratégica.
AI Journalist
El AI Journalist es un sistema de asistencia editorial avanzada que permite:
multiplicar la productividad de cada redactor,
reducir costos estructurales,
escalar el modelo a nivel global,
mantener calidad alta con equipos reducidos.
Cada pieza publicada es:
generada de forma híbrida,
validada por humanos,
orientada a acción económica real.
Arquitectura de la Franquicia
Global News se organiza en tres capas:
Nodo Global News (core) Redacción, edición, publicación, distribución y monetización.
Verticales Productivas Medios especializados que funcionan como unidades de negocio:
Future Fashion
PortsFish
Economy
TradeMarkets (y otras activables por región)
Unidades Comerciales Donde el contenido se convierte en:
leads
contratos
afiliaciones
informes pagos
inteligencia comercial
Modelo Económico
Global News monetiza por valor, no por tráfico masivo:
suscripciones premium
leads calificados
comisiones por negocios
informes y data estratégica
servicios profesionales
Regla SpaceArch:
60% del beneficio neto para el franquiciado
40% para estructura, personal interasociado, tecnología y expansión
Definición Estratégica
Global News no informa para entretener. Informa para decidir, invertir y actuar.
🇬🇧 ENGLISH VERSION
What is Global News
Global News is an international Fourth Wave media franchise, based on the Hybrid AI Journalism 3.0 model. It is not a traditional media outlet, but an informative–productive platform designed to transform strategic information into decisions, investments, and real business opportunities.
Global News does not compete with traditional newspapers or clickbait portals: it replaces the legacy media model by integrating information, analysis, productive verticals, and direct economic value generation.
Hybrid AI Journalism 3.0
Hybrid AI Journalism 3.0 is built on three inseparable layers:
Artificial Intelligence (AI Journalist) AI assists with:
advanced research
data analysis
base drafting
multilingual translation
semantic SEO
intelligent distribution
Human Intelligence (Editor / Journalist) Human judgment is responsible for:
🎵 MAITREYA MUSIC – SÍNTESIS DE FRANQUICIA (ESPAÑOL)
Qué es Maitreya Music
Maitreya Music es una franquicia industrial de producción musical masiva con Inteligencia Artificial, diseñada como una planta digital 24/7 capaz de producir millones de canciones por año para distribución y monetización global.
No es un sello discográfico tradicional. Es un sistema productivo escalable, basado en economía de catálogo, automatización y control creativo humano.
Modelo Operativo
Producción continua 24/7
4 turnos diarios
48 personas interasociadas por franquicia
Producción promedio:
2.000.000 de canciones por año
Pipeline completo:
Creación → edición → mastering → publicación → monetización
Cada franquicia opera como una Planta Digital de Música autosuficiente.
Tecnología y Método
IA generativa para composición, variaciones y arreglos
Control creativo y editorial humano obligatorio
Publicación y monetización automatizadas
Producción en múltiples géneros e idiomas
La IA no reemplaza la creatividad humana: la amplifica, acelera y escala.
Modelo Económico
Ingresos por:
Streaming
Licencias
Sincronizaciones audiovisuales
Explotación de catálogo
Regla del ecosistema SpaceArch:
60% del beneficio neto para el titular de la franquicia
40% para equipo, sistema, tecnología y expansión
Altos márgenes por:
Costos fijos bajos
Ingresos acumulativos del catálogo
Escalabilidad
Modelo de crecimiento fractal:
Nodo Local
Nodo Regional
Hub Musical Internacional
El catálogo es un activo financiero acumulativo: los ingresos crecen año tras año sin aumento proporcional de costos.
Maitreya Music is an industrial-scale AI-based music production franchise, designed as a 24/7 digital plant capable of producing millions of songs per year for global distribution and monetization.
It is not a traditional record label. It is a scalable production system based on catalog economy, automation, and human creative control.
Qué es SpaceArch AI Division es una franquicia de implementación digital operativa: diseña y dirige sistemas web, comerciales y visuales que venden y funcionan en la realidad, y forma a las personas que los operan (Gen Academy). La ejecución “pesada” (impresión/instalación/hardware/hosting físico/obra) se terceriza con aliados.
Qué NO es No es una agencia creativa “de humo”, ni un proveedor técnico aislado, ni un “todo custom” sin método. Es arquitectura digital por fases con estándares.
Propuesta de valor (diferencial)
Diseño + estrategia + dirección + formación operativa (núcleo)
Outsourcing inteligente de lo pesado (margen alto, baja fricción)
Sistema pensado para que no dependa del titular (delegación real)
Servicios core (9 líneas)
Diseño de vidrieras/plotter (solo diseño)
Web institucional conversion-first
E-commerce realista
Consultoría premium de negocio web
Automatización básica (orden y eficiencia)
Hosting + mantenimiento (MRR)
Identidad visual transversal
Formación operativa Gen Academy (por rol)
AI Architecture (3D + renders + cronograma por fases + alianza ejecución)
Packs por fases (activación → escala)
Pack 0: activación básica
Pack 1: venta digital real
Pack 2: sistema + personas (formación)
Pack 3: escala / galería / red
Pack 4: cuarta ola / sistema completo (AI Architecture + todo)
Modelo económico y gobierno (60/40) Beneficio neto = ingresos – costos directos – impuestos. Distribución: 60% al titular(es) del nodo / 40% a la red SpaceArch (marca, soporte, estándares, expansión). Modelo operativo recomendado: B (interasociado) con colaboradores por rol y auditoría SpaceArch.
Reglas operativas
“Venta primero, automatización después.”
Checklist obligatorio antes de entregar.
SLA simple.
SpaceArch puede auditar y exigir correcciones para proteger marca.
What it is SpaceArch AI Division is a franchisable operational digital implementation unit: it designs and directs web, commercial, and visual systems that sell and work in real life, and it trains the people who run them (Gen Academy). Heavy execution (printing/installation/hardware/physical hosting/construction) is outsourced to approved partners.
What it is NOT Not a “fluffy” creative agency, not a standalone tech vendor, and not endless custom work without method. It’s phased digital architecture with standards.
Core value proposition (differentiator)
Design + strategy + direction + operational training (the core)
Smart outsourcing of heavy execution (high margins, low friction)
Built to run without dependence on the holder (real delegation)
Core service catalog (9 lines)
Storefront/plotter design (design only)
Conversion-first institutional websites
Realistic e-commerce
Premium web business consulting
Basic automation (order & efficiency)
Hosting + maintenance (MRR)
Cross-channel visual identity
Gen Academy role-based operational training
AI Architecture (3D + renders + phased construction timeline + execution alliance)
Phased packs (activation → scale)
Pack 0: basic activation
Pack 1: real digital sales
Pack 2: system + people (training)
Pack 3: scale / gallery / network
Pack 4: Fourth Wave full system (AI Architecture + everything)
Economics & governance (60/40) Net profit = revenue – direct costs – applicable taxes. Split: 60% to the node holder(s) / 40% to the SpaceArch network (brand, support, standards, expansion). Recommended operating model: B (inter-associated) with role-based collaborators and SpaceArch audit rights.
Operating rules
“Sales first, automation later.”
Mandatory pre-delivery checklist.
Simple SLA.
SpaceArch may audit and require corrections to protect the brand.
SpaceArch Domus Robotics es una franquicia de sistema operativo urbano y edilicio diseñada para reducir y estabilizar los costos operativos (OPEX) de edificios y ciudades maduras mediante datos reales, optimización incremental y automatización selectiva.
No es una obra, no es solo robótica, no es un software aislado: es una capa operativa permanente que evita que el mantenimiento vuelva inviable al sistema.
Problema que resuelve
En ciudades y edificios maduros, el OPEX crece más rápido que el valor generado.
El mantenimiento se vuelve un sobrecosto invisible acumulativo.
Cuando el costo de sostener el sistema supera su beneficio, ocurre el “cruce de curvas” y el activo entra en riesgo estructural.
Propuesta de valor
Reduce OPEX estructural y lo estabiliza en el tiempo.
Convierte gasto difuso en ahorro medible y trazable.
Prolonga la vida útil funcional de edificios y ciudades.
Protege capital ya invertido.
Modelo no disruptivo políticamente: integra administradores, consorcios y proveedores existentes.
Cómo funciona (Método Domus – 4 capas)
Observación operativa real (MVP) Medición de flujos, costos, fricciones y fallas reales.
Optimización incremental Estandarización, reutilización de infraestructura, reducción de complejidad.
Automatización y robótica (solo si baja costos) Se activa únicamente cuando reemplaza costos fijos reales.
Know-how acumulado → obra nueva informada La obra se diseña después del aprendizaje, sin suposiciones.
Modelo franquiciable
La franquicia se estructura por roles y nodos replicables:
Domus City Operator: ciudades, clusters urbanos, desarrolladores.
Domus Building Operator: consorcios, PH, torres, barrios.
Domus Tech Node: instalación, red, IoT, soporte técnico.
Domus Partner Integrator: energía, telecom, seguros, logística.
Modelo económico
Fee operativo / abono mensual.
Ahorro compartido (performance).
Setup + SLA por edificio.
Regla central: Domus cuesta menos que el ahorro que genera.
Reparto estándar SpaceArch:
60% del beneficio neto → franquiciado
40% del beneficio neto → red SpaceArch
Resultados esperables
Reducción OPEX:
−20% a −40% en 180 días (fase operativa)
−40% a −60% en madurez (según caso)
Menos incidencias y mayor previsibilidad.
Mayor valor inmobiliario por eficiencia y estabilidad.
Sistema documentado, no dependiente de personas aisladas.
Frase clave
Domus no se paga con fe. Se paga con el ahorro que libera.
SpaceArch Domus Robotics is a franchised urban and building operating system designed to reduce and stabilize operational costs (OPEX) in mature buildings and cities through real data, incremental optimization, and selective automation.
It is not a construction project, not just robotics, and not standalone software. It is a permanent operational layer that prevents maintenance from becoming financially unsustainable.
Problem it solves
In mature cities and assets, OPEX grows faster than net value creation.
Maintenance becomes an invisible, cumulative overhead.
When costs exceed benefits, the asset reaches the “curve crossing” point and enters systemic risk.
Value proposition
Structural OPEX reduction and long-term stabilization.
Converts diffuse expenses into measurable, traceable savings.
Extends functional asset lifespan.
Protects invested capital.
Politically non-disruptive model: integrates existing administrators, operators, and vendors.
How it works (Domus Method – 4 layers)
Real operational observation (MVP) Measurement of real flows, costs, frictions, and failures.
Incremental optimization Standardization, reuse of existing infrastructure, complexity reduction.
Automation & robotics (only if it reduces costs) Activated solely when it replaces real fixed costs.
Accumulated know-how → informed new construction New builds are designed after learning, without assumptions.
Franchise structure
The franchise is organized into replicable roles and nodes:
Domus City Operator: cities, urban clusters, developers.
Domus Building Operator: condominiums, towers, residential complexes.
Domus Tech Node: installation, network, IoT, technical support.
Domus Partner Integrator: energy, telecom, insurance, logistics.
Economic model
Operational fee / monthly subscription.
Shared savings (performance-based).
Setup + SLA per building.
Core rule: Domus costs less than the savings it generates.
Standard SpaceArch split:
60% net profit → franchise holder
40% net profit → SpaceArch network
Expected outcomes
OPEX reduction:
−20% to −40% within 180 days (operational phase)
−40% to −60% at maturity (case-dependent)
Fewer incidents and higher predictability.
Increased asset value through efficiency and cost stability.
Documented system, not dependent on individuals.
Key statement
Domus is not paid with belief. It is paid with the savings it unlocks.
SpaceArch USA Global Services (SGCS) es la franquicia del ecosistema SpaceArch especializada en entrada a Estados Unidos, estructura legal-fiscal, protección de propiedad intelectual y replicación internacional de negocios.
No vende trámites. Diseña estructuras empresariales que pueden escalar, franquiciar y replicarse país por país.
Estados Unidos no es el destino final: es la plataforma de expansión global.
¿Qué problema resuelve?
Empresas extranjeras mal abiertas o mal estructuradas en EE. UU.
Negocios sin marca registrada ni protección legal.
Proyectos que facturan pero no pueden escalar ni franquiciar.
Dependencia de proveedores aislados (legal por un lado, fiscal por otro).
USA Entry: LLC / Corporation, EIN, dirección legal, coordinación bancaria.
Legal + Fiscal + Compliance: estructura correcta desde el día uno.
IP Shield (core diferencial): marcas, copyright, licencias, patentes cuando aplica.
Soft-landing operativo: web básica, sistemas mínimos, arranque ordenado.
Pilotos MDQ (Argentina): validación real antes de escalar.
Replicación USA y Global: franquicias, multi-sede, expansión internacional.
Modelo de franquicia
SGCS funciona como nodo local autorizado SpaceArch.
Integra abogados, contadores y partners (no los reemplaza).
Activa franquicias, redes y expansiones internacionales.
Modelo económico SpaceArch:
60 % del beneficio neto → franquiciado
40 % → red SpaceArch
👉 Estructura liviana, sin empleados rígidos, alta resiliencia.
¿Para quién es?
Inversores extranjeros.
Empresas LATAM / Mercosur.
Startups con ambición real.
Franquicias en formación.
Proyectos que quieren controlar su marca y su expansión.
Frase clave
“No abrimos empresas. Creamos estructuras que sobreviven, escalan y se replican.”
🇺🇸 SPACEARCH USA GLOBAL SERVICES (SGCS)
What is it?
SpaceArch USA Global Services (SGCS) is a SpaceArch franchise focused on U.S. market entry, legal and tax structuring, intellectual property protection, and international business replication.
It does not sell filings. It designs business structures built to scale, franchise, and replicate globally.
The USA is not the end goal — it is the global expansion platform.
The problem it solves
Foreign companies poorly formed or poorly protected in the U.S.
Businesses without trademarks or IP defense.
Revenue-generating companies unable to scale or franchise.
