Equipamiento de las Franquicias

FISHAGENCY.NET.- Modelo: 60% franquiciado – 40% central
(excepto consultorías, proyectos e intermediación de negocios: se pactan caso por caso)

🎯 1. Objetivo del modelo de franquicia

Replicar el ecosistema FishAgency en cada puerto pesquero nacional e internacional bajo un sistema estandarizado de marca, tecnología y procesos, garantizando:

• Cobertura imparcial de todos los actores del sector pesquero (cámaras, gremios, Estado, ciencia, empresas).
• Generación de ingresos digitales sostenibles (publicidad, membresías, comercio electrónico, servicios premium).
• Expansión global mediante una red interconectada de portales locales que nutren y amplifican la red central.

⚓ 2. Qué recibe el franquiciado

• Derecho de uso de marca FishAgency.net y acceso a la red internacional de medios autorizados.
• Portal digital local (subdominio o dominio espejo) conectado al ecosistema central.
• Soporte tecnológico: hosting, actualizaciones, plantillas editoriales, seguridad informática.
• Manual editorial: lineamientos de imparcialidad, citación de fuentes y buenas prácticas.
• Acceso a repositorio visual Commons (INIDEP y otras fuentes autorizadas).
• Formación y acompañamiento inicial: marketing digital, redacción periodística, contacto con cámaras y gremios.

💼 3. Responsabilidades del franquiciado

• Producción local de contenidos: notas, informes, entrevistas, cobertura de noticias portuarias.
• Relación institucional: contacto directo con cámaras, gremios, Prefectura, INIDEP local y empresas.
• Comercialización: venta de espacios publicitarios digitales y membresías a empresas locales.
• Operación logística: administración de la plataforma en su zona, carga de contenidos, relación con anunciantes.
• Cumplimiento normativo: respeto de las condiciones de imparcialidad y citación de fuentes.

📊 4. Modelo de ingresos

A. Negocios digitales compartidos (60% franquiciado / 40% central)

• Publicidad digital (banners, cabeceras, videos).
• Membresías premium de empresas y cámaras.
• Venta de productos/servicios pesqueros en FishJCommerce – GlobalMarkets.
• Campañas multiplataforma (FishAgency + GlobalNews + Dinner Network).
• Monetización de audiencias (suscripciones, descargas, PDFs premium).

B. Negocios reservados al central (caso por caso)

• Consultorías económicas y financieras.
• Proyectos estratégicos internacionales.
• Intermediación de negocios de alto valor (ej. contratos de exportación, joint ventures, inversiones).
  ➡️ Se pacta participación variable según complejidad (ej. 70% central – 30% franquicia).

📈 5. Reparto económico — Ejemplo práctico

🌐 6. Proyección internacional

• Fase 1 (Argentina – 12 meses): Mar del Plata, Rawson, Puerto Madryn, Ushuaia, Bahía Blanca.
• Fase 2 (LatAm – 24 meses): Montevideo, Río Grande, Itajaí, Guayaquil, Callao, Panamá.
• Fase 3 (Global – 36/48 meses): Vigo, Lisboa, Cádiz, Brest, Seattle, Busan, Qingdao, Ciudad del Cabo.

➡️ Con 50 franquicias activas a nivel global (facturación promedio USD 30.000/mes cada una), el ecosistema alcanzaría USD 18 M anuales, con USD 10,8 M para franquicias y USD 7,2 M para la central.

🏆 7. Ventajas del modelo para el franquiciado

• Alto % de ingresos (60%) en todos los negocios digitales.
• Marca global y soporte tecnológico incluidos.
• Red de contactos internacionales a través de FishAgency y GlobalMarkets.
• Acceso a material científico y visual exclusivo.
• Crecimiento acompañado de expansión internacional.

📜 8. Esquema contractual básico

• Duración: 5 años renovables.
• Royalty fijo inicial: ninguno (solo % de ingresos).
• Cláusula de marca: el franquiciado no puede operar bajo otro medio pesquero paralelo.
• Cláusula de rescisión: si no cumple con los estándares editoriales, se revoca la franquicia.

✅ Conclusión:
El modelo de franquicias FishAgency es simple, rentable y escalable:

• El franquiciado gana un 60% sobre ingresos digitales, lo que lo motiva a crecer en su puerto.
• La central asegura marca, tecnología y estandarización, y se reserva la participación mayoritaria en proyectos estratégicos de alto valor.

📜 CONTRATO MARCO DE FRANQUICIA

Entre

GSL Systems Corp. / FishAgency.net (en adelante, “EL FRANQUICIANTE”), titular de la marca, la plataforma tecnológica y el modelo de negocio, con domicilio legal en [●],

y

[●], en adelante “EL FRANQUICIADO”, con domicilio en [●],

se celebra el presente Contrato Marco de Franquicia, sujeto a las siguientes cláusulas:

1. Objeto

El FRANQUICIANTE concede al FRANQUICIADO el derecho no exclusivo de uso de la marca FishAgency.net, de acceso a la plataforma tecnológica y metodologías de gestión editorial y comercial, con el fin de operar un portal de noticias, análisis y comercio digital en el sector pesquero, en la jurisdicción de [PUERTO / REGIÓN].

2. Derechos del franquiciado

• Uso de la marca FishAgency.net y logos oficiales.
• Acceso a la plataforma tecnológica y soporte técnico centralizado.
• Capacitación inicial en gestión editorial, comercial y publicitaria.
• Acceso al repositorio visual autorizado (Commons, INIDEP y fuentes científicas).
• Participación en la red internacional de medios autorizados.

3. Obligaciones del franquiciado

• Cumplir con las normas editoriales de imparcialidad y citación de fuentes.
• Generar y administrar contenidos locales (noticias, informes, entrevistas).
• Gestionar la relación institucional con cámaras, gremios, Prefectura, organismos científicos y empresas de su puerto.
• Comercializar publicidad y membresías en su mercado local.
• Cumplir con las obligaciones fiscales y laborales en su jurisdicción.

4. Obligaciones del franquiciante

• Mantener activa y operativa la plataforma digital central.
• Brindar soporte técnico y actualizaciones.
• Desarrollar lineamientos editoriales y comerciales comunes.
• Asegurar la visibilidad internacional de los contenidos locales.
• Proteger la marca y el modelo de negocio frente a usos indebidos.

5. Reparto de ingresos

• En todos los negocios digitales (publicidad, – membresías, campañas, e-commerce):
  60% corresponde al FRANQUICIADO y 40% al FRANQUICIANTE.
• En consultorías, proyectos e intermediación de negocios de alto valor:
  la distribución se pactará caso por caso mediante adenda.

6. Duración y renovación

El presente contrato tendrá una duración de 5 años, renovable automáticamente por períodos iguales salvo notificación en contrario con al menos 90 días de anticipación.

7. Exclusividad territorial

El FRANQUICIADO operará en la jurisdicción de [●]. El FRANQUICIANTE se reserva el derecho de otorgar franquicias en otros puertos o regiones.

8. Confidencialidad

El FRANQUICIADO se compromete a no divulgar información técnica, comercial o estratégica proporcionada por el FRANQUICIANTE.

9. Causales de rescisión

El FRANQUICIANTE podrá rescindir este contrato en caso de:

• Incumplimiento reiterado de los estándares editoriales.
• Uso indebido de la marca.
• Falta de rendición de ingresos o pagos.

10. Jurisdicción y ley aplicable

El presente contrato se regirá por las leyes de [●], y cualquier controversia será sometida a los tribunales de [●].

📍 Firmas

EL FRANQUICIANTE

EL FRANQUICIADO

Lugar y fecha: [●]

“No competimos: creamos la selva.”

“No somos un diario; somos la plaza donde se acuerda la pesca.”

“Quien controla la información, regula la agenda. Nosotros compartimos la cancha.”

🦁

“Un ratón no compite contra un león: nosotros no jugamos a ser uno más —creamos la selva.”

“FishAgency: no venimos a competir, venimos a redefinir la cancha.”

“De la corresponsalía a la gobernanza: FishAgency construye la red que otros solo sueñan.”

“La red que une puertos y mercados: invitamos a sumarse o a quedarse mirando.”

“No competimos con medios tradicionales: les entregamos contenido verificado que ellos multiplican. Ese es nuestro diferencial.”

“Creamos un ecosistema sostenible: información + comercio + gobernanza. Quien se suma gana; quien no, queda afuera.”

“Nuestra fuerza está en la red: corresponsalías locales, respaldo científico (INIDEP), foro público y marketplace global.”

“Transparencia es poder: notas firmadas, fuentes verificables y difusión internacional. Esa es la nueva moneda.”

“No buscamos eliminar a nadie: ofrecemos una alternativa que convierte información en negocio real. La decisión es de cada actor.”

🧭 Contrapuntos anticipados y respuestas

Crítica: “Esto concentra poder informativo en una sola plataforma.”
Respuesta: “Al contrario: descentralizamos. Cada puerto produce y controla su contenido; la central solo distribuye y garantiza estándares.”

Crítica: “¿No es esto una plataforma comercial que reemplaza al periodismo?”
Respuesta: “Es periodismo + mercado + gobernanza; la diferencia es que se apoya en firmas, ciencia y trazabilidad.”

Corte histórico en la forma de producir y controlar la información.

Durante más de un siglo el periodismo tradicional funcionó como un sistema cerrado:

• Pocas redacciones centrales.
• Agenda definida de arriba hacia abajo.
• Corresponsales asalariados y filtrados.
• Dependencia de la pauta oficial y de los grandes anunciantes.
• Control del discurso social a través de la repetición y la censura.

Ese modelo se volvió enfermizo porque no informaba: administraba la percepción colectiva.

🦁 Qué cambia con nuestro modelo

1. Descentralización total
   • Cada puerto, cámara, gremio o instituto científico puede publicar directamente.
   • Las notas son firmadas y con fuente explícita: transparencia en lugar de manipulación.
2. Red abierta
   • Ya no hay un “gatekeeper” que decide qué entra y qué no.
   • Los actores del sector se transforman en corresponsales de su propia realidad.
3. Escalabilidad geométrica
   • Lo que en un diario tradicional es un costo fijo (corresponsales, oficinas, sueldos), acá es un incentivo compartido (franquicias, ingresos digitales).
   • Cada nueva sede no solo informa: también trae publicidad, comercio y legitimidad.
4. Hibridación con otros sistemas
   • FishAgency (sectorial) + GlobalNews (global) + Dinner (personal/emocional) → un ecosistema que integra información técnica, opinión pública y vínculos humanos.

⚡ La conclusión inevitable

La vieja forma de periodismo murió porque:

• No puede competir en costos.
• No puede competir en legitimidad.
• No puede competir en escala.

Ya no hablamos de un “medio alternativo”: hablamos de un nuevo paradigma de comunicación y gobernanza digital, que convierte lo informativo en negocio, en foro, y en herramienta de poder colectivo.

👉 Los viejos medios se enfrentarán a una decisión: adaptarse como aliados o extinguirse como dinosaurios.

📑 AIJournalist — Deck Ejecutivo

1. Problema

• El periodismo tradicional está quebrado: estructuras costosas, agendas cerradas y manipulación informativa.
• Las economías regionales carecen de visibilidad global y dependen de pocos medios concentrados.
• El costo de corresponsales y agencias de noticias es inaccesible para la mayoría de sectores.

2. Solución

• AIJournalist: corresponsal digital autónomo, imparcial y escalable.
• Produce noticias, informes y análisis firmados con trazabilidad de fuentes.
• Integra contenido en portales sectoriales (ej. FishAgency.net), amplificados por GlobalNews y Dinner Network.
• Modelo abierto → cámaras, gremios, empresas y organismos pueden publicar directo.

3. Producto (MVP Validado)

• FishAgency.net: primera agencia internacional de pesca, ya operativa.
• Noticias sectoriales reproducidas por medios globales autorizados (NYT, Guardian, Clarín, Globo, etc.).
• Corresponsalías gratuitas → franquiciados generan contenido y monetizan localmente.
• Ingresos por publicidad digital, membresías y consultoría estratégica.

4. Mercado

• Mercado inicial (pesca global): USD 400.000 M/año en exportaciones + publicidad sectorial.
• Mercado ampliado (agro, energía, salud, finanzas): > USD 10 B en publicidad y servicios digitales.
• Mercado total direccionable (medios + consultoría + marketplaces): > USD 1 Trillón.

5. Modelo de negocio

• Franquicias digitales: 60% de ingresos al franquiciado, 40% al central.
• Publicidad local e internacional (banners, campañas integradas).
• Consultorías y proyectos especiales → revenue share caso por caso.
• E-commerce sectorial (FishCommerce en GlobalMarkets).

6. Tracción

• MVP en marcha con FishAgency.net.
• Notas replicadas por cámaras empresariales, gremios y medios locales.
• Pipeline inicial de franquicias en puertos clave (Argentina, Brasil, México).
• Red de contactos internacional validada (gobiernos, ONGs, bancos).

7. Ventaja competitiva

• No competimos, redefinimos la cancha.
• Costos casi nulos (franquicias descentralizadas).
• Escalabilidad geométrica → de un puerto a 100 en menos de 3 años.
• Hibridación con GlobalNews y Dinner → capa sectorial + global + emocional.
• Ningún medio tradicional puede replicar consultora + marketplace + franquicia.

8. Roadmap

2025 → Expansión FishAgency a 20 puertos.
2026 → Clonación del modelo a Agro, Energía y Turismo.
2027 → Integración plena con GlobalNews y Dinner.
2028 → Consolidación en MegaStore (ecosistema GSL Systems).

9. Equipo

• Roberto G. Gomes (EcoBuddha Maitreya): fundador, estratega, arquitecto del sistema fractal.
• Red de consultores internacionales (AIOmega, INIDEP, universidades, gremios).
• Colaboradores locales en puertos, cámaras y franquicias.

10. Visión

• Un ratón no compite contra un león.
• No somos un medio más: creamos la selva informativa y comercial global.
• AIJournalist es el corresponsal digital que funda medios completos y construye un ecosistema de información + gobernanza + negocio.
• Potencial de equity: USD 1 Trillón.