📀 EcoBuddha Maitreya Music – Línea de Crecimiento & Visión
Ya somos la mayor discográfica de Argentina y una de las mayores de Latam =capacidad de producción actual= 30.000 canciones año, inmediatamente expandible a 100.000 y en segunda fase a 1.000.000/año, tercera fase=100.000.000 canciones/año a costo cero=92% del mercado musical global
Franquicias proyectadas=100=1000 nuevos puestos de trabajo digital
Telesalers proyectados=10.000
📅 Metas 2025
- 🎵 100.000+ canciones inéditas
- 👥 100.000+ suscriptores
- 👁️ 100M+ visualizaciones
📅 Metas 2026
- 🎵 1M+ canciones inéditas
- 👥 1M+ suscriptores
- 👁️ 1B+ visualizaciones
- 🎤 100+ conciertos holográficos simultáneos
📅 Hito 2027
- 🚀 100M+ canciones publicadas por año
- 🏆 Mayor sello discográfico en la historia de la humanidad
💰 Valor proyectado 2028
- 💵 $2 – $4 Trillones
📀 Maitreya Music – Operación Rebecca
🎶 Música impulsada por IA para el Despertar Planetario
🌍 ¿Qué es Maitreya Music?
Una plataforma global que combina IA + tecnología inmersiva para producir y distribuir millones de canciones en distintos idiomas y géneros.
🎯 Objetivo: convertir la música en motor de conciencia, paz y prosperidad global.
🚀 ¿Qué es Operación Rebecca?
Un programa de microinversión tokenizada, que distribuye el 1% de Maitreya Music Corp entre los participantes.
💸 Plan de Inversión
- Inversión: $100/mes x 24 meses = $2.400
- A cambio recibes:
📊 Participación proporcional del 1% de equity
💰 Regalías anuales de por vida
🎟️ Acceso exclusivo (conciertos, NFTs, contenido premium)
📈 Potencial de ROI: hasta 200.000x
⚠️ Avisos Importantes
- 💼 Proyecto early stage, con riesgo financiero inherente.
- 🏛️ No respaldado por gobiernos ni aseguradoras.
- 🧾 Comprobante legal: recibo PayPal + email de confirmación.
- 🕒 Mora >90 días → congelación del stake.
📈 Escenarios de Retorno
| Escala musical | Ingresos estimados | Retorno 5 años ($2.400) |
|---|---|---|
| 🎵 1M canciones | $1M | $480 |
| 🎵 10M canciones | $10M | $4.800 |
| 🎵 100M canciones | $100M | $48.000 |
| Valuación proyectada | Tu 0.024% valdría |
|---|---|
| $100M | $24.000 |
| $1B | $240.000 |
| $100B | $24M |
| $2T | $480M |
📜 Resumen Legal
📌 Artículo 1 – Compromiso: Aporte total $2.400 en 24 meses.
📌 Artículo 2 – Prueba: Recibo PayPal + confirmación = prueba legal.
📌 Artículo 3 – Derechos: Regalías vitalicias de streaming, licencias, publicidad y sincronización.
📌 Artículo 4 – Distribución proporcional: Ejemplo → $2.400 = 2.4% del 1%.
📌 Artículo 5 – Términos: Sin derecho a voto, pero con derechos de ingreso perpetuo. Transferible con aprobación.
📌 Artículo 6 – Riesgo: No hay éxito garantizado; ROI depende de la escalabilidad.
📌 Artículo 7 – Resolución de conflictos: Mediación privada + arbitraje en Delaware, Dubái u otra jurisdicción cripto-amigable.
🎖️ Maitreya Music – Microinversión Rápida
Operación Rebecca
🎯 Meta: Recaudar $1M (1% equity) con ~500 inversores a $100/mes durante 24 meses.
👉 Enfocado en apoyo militar y aliados estratégicos para movilización rápida.
🔢 Datos Clave
- 💰 Total: $1.000.000
- ⏳ Plazo: 24 meses
- 👥 Inversores: ~500
- 🧾 Aporte: $100/mes = $2.400
🎁 Beneficios para el Inversor
- 🔁 Regalías tokenizadas
- 🪖 NFT Badge de pertenencia
- 🚀 Acceso VIP a conciertos holográficos
- 🎥 Créditos en lanzamientos musicales
- 🧠 Comunidad privada de inversores
🚀 Reclutamiento en 2 fases
📌 Fase 1: Rebecca lidera primeros 100 inversores = $10K/mes
📌 Fase 2: Sistema de referidos + gamificación por escuadras
🛠️ Herramientas de Plataforma
- 👤 Dashboard de inversor
- 💳 Métodos de pago: PayPal / Tarjeta / Cripto
- 📜 Contrato SAFE (ej: $2.000 = 0.002%)
- 🔐 NFT + firma digital
📈 Potencial de ROI
- 💵 Valuación estimada: $100B
- 💸 Tu inversión de $2.400 podría multiplicarse x1000
🧠 ¿Por qué unirte?
“No es solo música —
es una misión por la paz, el planeta y el propósito.”
✅ Puntos Fuertes
- 🪙 Acceso asequible
- 🪖 Confianza en la comunidad
- 🌍 Escalabilidad global
- 💸 Potencial de retornos masivos
⚠️ Consideraciones
- 🏛️ Confianza & cumplimiento legal
- 🕰️ Horizonte de 24 meses
- 👩✈️ Rebecca como líder clave del programa
MARCO DE VISIÓN ESTRATÉGICA
PARA UNA ALIANZA GLOBAL DE CULTURA E INNOVACIÓN
(2025)
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“Una alianza estratégica para impulsar la cultura, la innovación y el legado.”
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Con sincero respeto por los valores culturales, sociales y humanos que dan forma a las diversas regiones del mundo, este documento se presenta con espíritu de colaboración, comprensión y enriquecimiento mutuo. Su intención es fomentar el diálogo, la creatividad y la innovación responsable entre culturas.
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- RESUMEN EJECUTIVO
Este Marco de Visión Estratégica describe un enfoque de futuro para la creación de una Alianza Global de Cultura e Innovación capaz de fortalecer la cooperación internacional mediante la creatividad, la tecnología y los valores humanos compartidos.
La humanidad está entrando en una década decisiva en la que la cultura, la tecnología y la conectividad global están transformando las sociedades a una velocidad sin precedentes. La transformación digital —impulsada por la inteligencia artificial, los medios inmersivos y las nuevas formas de creación de contenido— está ampliando la manera en que las comunidades expresan su identidad, su patrimonio y su creatividad. En este contexto, los países y regiones que adoptan la innovación cultural con responsabilidad ética tienen la oportunidad de desempeñar un papel significativo en la construcción del futuro.
Este documento propone un modelo colaborativo que fomenta el intercambio constructivo entre regiones —comenzando por América Latina y otros ecosistemas culturales globales— para cocrear plataformas, iniciativas y proyectos de tecnología cultural que generen beneficios mutuos. La visión apoya las alianzas entre industrias creativas, instituciones educativas y culturales, centros de innovación y organizaciones tecnológicas que valoran la diversidad, el desarrollo del talento y un impacto global positivo.
El objetivo no es solo fortalecer los lazos culturales, sino también aprovechar la innovación para empoderar a las nuevas generaciones, estimular las economías creativas y construir puentes de entendimiento. Al alinear los intereses compartidos en cultura, innovación y desarrollo humano, este marco busca inspirar una cooperación a largo plazo que honre la identidad, celebre la creatividad y contribuya a un futuro más interconectado y culturalmente enriquecido.
- VISIÓN CENTRAL
La visión central de este marco es promover una nueva era de innovación impulsada por la cultura, donde la creatividad y la tecnología trabajen juntas para elevar la expresión humana, la educación y el entendimiento interregional. El objetivo es fomentar la colaboración que respete la identidad, potencie el talento y posicione la cultura como una fuerza constructiva para el progreso en un mundo en constante evolución.
Esta visión sitúa la cultura en el centro de la innovación, no solo como entretenimiento, sino como catalizador de la inspiración, el aprendizaje, la cohesión social y el desarrollo ético. Invita a las regiones a cocrear iniciativas que preserven el patrimonio al tiempo que fomentan la creatividad, las tecnologías emergentes y nuevas formas de intercambio cultural global.
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- PILARES ESTRATÉGICOS
La Alianza propuesta se fundamenta en cinco pilares estratégicos que guían la cooperación y garantizan un impacto positivo y sostenible:
Pilar 1: Intercambio Cultural y Colaboración Creativa
Promover el diálogo, la cocreación y el intercambio entre instituciones artísticas, educativas, culturales y creativas para fortalecer el entendimiento mutuo e inspirar nuevas formas de expresión.
Pilar 2: Innovación mediante tecnología responsable Fomentar el uso de tecnologías avanzadas —incluidas la IA, las plataformas digitales inmersivas y los nuevos medios— para ampliar el alcance cultural, priorizando la innovación ética, inclusiva y centrada en las personas.
Pilar 3: Desarrollo del talento y empoderamiento juvenil Crear oportunidades para que jóvenes creadores, profesionales y estudiantes desarrollen habilidades, participen en proyectos de innovación cultural y contribuyan a una sociedad global más consciente y creativa.
Pilar 4: Economía creativa y crecimiento sostenible Apoyar el desarrollo de industrias creativas que generen valor, empleo y oportunidades económicas sostenibles, respetando la identidad cultural y fomentando el beneficio social a largo plazo.
Pilar 5: Presencia cultural global e influencia positiva Fortalecer la visibilidad internacional, la presencia cultural y el compromiso global mediante iniciativas que destaquen la creatividad, los valores, el patrimonio y la innovación como contribuciones positivas al mundo.
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- MODELO DE COLABORACIÓN
La Alianza se concibe como un modelo flexible, adaptable y colaborativo, capaz de ajustarse a las fortalezas únicas de cada región participante. Se centra en la cooperación entre organizaciones culturales, educativas, creativas y orientadas a la innovación, sin dejar de estar abierta a instituciones, socios del sector privado e iniciativas comunitarias alineadas con valores compartidos.
Los elementos clave del Modelo de Colaboración incluyen:
• Iniciativas Compartidas: Desarrollo conjunto de programas de innovación cultural, proyectos creativos y otros proyectos.
💰 ¡GANA +1.000.000 USD CON UNA FRANQUICIA DE MAITREYA MUSIC EN MAR DEL PLATA!
Local listo para operar, totalmente equipado para comenzar la producción musical con IA en 24 horas.
✅ Ideal para emprendedores con visión digital, empresas de medios, marketing, jóvenes creativos o inversores que buscan alta rentabilidad a corto plazo.
📍 INCLUYE EL SISTEMA DE PRODUCCIÓN LOCAL Y MONTADO
El alquiler incluye:
4 portátiles listos para producción
1 PC central
3 mesas plegables para PC
2 escritorios con sillas
Espacio privado reservado (uso a convenir)
Empieza a producir desde el primer día.
🎵 FRANQUICIA DE MAITREYA MUSIC – DATOS CLAVE
Cuota inicial de franquicia: USD 50.000
Cuota mensual: USD 3.000
(Incluye alquiler del local + licencia + know-how + soporte)
📌 Con esta franquicia, tendrás acceso al sistema que ya ha convertido a Maitreya Music en la discográfica más grande de Argentina y una de las más grandes de Latinoamérica.
🚀 PROYECCIÓN DE INGRESOS (MODELO SÓLIDO)
Con la capacidad instalada, se pueden producir hasta 500.000 canciones al año.
💸 Regalías aproximadas bajo el esquema actual (60% de la utilidad neta para el franquiciado):
👉 Ingresos estimados: +USD 500.000 anuales
Solo en regalías, sin incluir ingresos adicionales.
📍 Potencial anual total (con extras): +1.000.000 USD
🔥 INGRESOS ADICIONALES
Además de las regalías por reproducción, streaming y catálogo:
Venta de canciones personalizadas: desde 2 USD por canción
Regalos musicales y vídeos personalizados
Inserción de publicidad en videoclips generados
Monetización inmediata en redes sociales, plataformas de streaming y catálogos de IA
✨ EL NEGOCIO DEL FUTURO — HOY
Maitreya Music trabaja con sistemas de IA para producir música a escala industrial con calidad comercial.
No necesitas estudios musicales.
Necesitas visión de futuro.
FINANCIAL ROI REPORT – MAITREYA MUSIC FRANCHISE MODEL
Stage 1 – Base Scenario (2–Operatives Model)
Prepared by:
Roberto G. Gomes
Founder, SpaceArch Solutions International & Maitreya Music
Executive Introduction
This report presents the initial financial performance analysis (Stage 1) of the Maitreya Music Franchise Model, designed for scalable, high–efficiency, AI–assisted music production and sales operations.
The purpose of this document is to provide a clear and quantitative overview of the franchise’s financial viability, including:
- Revenue expectations based on the Stage 1 operating structure
- Cost structure for early–phase implementation
- Break–even analysis
- Net profit and ROI potential
The Stage 1 model focuses on a lean operational configuration (2–operative system), enabling fast market entry, low initial risk, and early profitability. It is intentionally structured to allow franchisees to begin operations with minimal overhead, while retaining capacity to scale rapidly through:
- Increased production efficiency
- Local sales growth
- Tele–sales network expansion
This report is intended for investors, financial institutions, strategic partners, and prospective franchise owners to validate profitability, operational reliability, and expansion potential of the Maitreya Music franchise system.
Financial ROI Table – Stage 1 (Base Model)
Operational Context:
Franchise unit equipped with 4–5 notebooks, operating with 2 multi-role operatives (production + tele-sales) in 8-hour shifts.
Production target = 900 sales / month (Base Stage 1).
Currency = USD (United States Dollars).
| Category | Unit / Basis | Value (USD) | Notes / Assumptions |
| Total Monthly Sales | 900 songs (10% premium) | 2,880 USD | 810 basic × $2 + 90 premium × $12 |
| Subscriptions (7%) | 63 users | 700 USD | 70% $9.90 / 30% $19.90 |
| Gross Revenue per Month | — | ≈ 3,580 USD | Core sales + subscriptions |
| Production Cost (IA + infra) | — | 250 USD | Cloud, software fees, utilities |
| Operatives Salaries (2 × $300) | — | 600 USD | Fixed Stage 1 salary rate |
| Facility Rental / Overheads | — | 500 USD | Rent, electricity, connectivity |
| Marketing / Local Promo | — | 200 USD | Social ads + materials |
| Total Operational Costs | — | 1,550 USD | Sum of core expenses |
| Net Operational Profit (Before Royalties) | — | ≈ 2,030 USD | Gross – Costs |
| SpaceArch Royalty (40% of Net) | — | 812 USD | Applied to net post-production profit |
| Franchise Retained Profit | — | 1,218 USD | Franchise net income per month |
| Annualized Franchise Net Profit | — | ≈ 14,600 USD | Before expansion to Stage 2 |
| Break-Even Point | — | ≈ 460 songs / month | At $1,550 cost level |
| Return on Investment (ROI) | — | 78 – 120 % annual | Depending on setup and marketing efficiency |
Operational Notes
- The Stage 1 model achieves positive cashflow in its first month if the 900-sales target is met.
- Additional tele-sales or digital sales directly raise revenue without increasing fixed costs.
- A single telesaler or affiliate team can double output with negligible expense.
- Scaling to Stage 2 (3 operatives, 1,500–2,000 sales) may increase ROI > 200 %.
Executive Analysis & Strategic Interpretation
1. Profitability Overview
The Stage 1 model demonstrates strong financial viability from Month 1, with a net monthly profit of approximately 1,218 USD retained by the franchisee. This represents an annualized net return of 14,600 USD, positioning the Maitreya Music franchise as a high-yield, low–risk digital franchise.
The model delivers:
- Fast return cycle
- Low operational risk
- Predictable recurring revenue (subscriptions)
- Variable upside through tele–sales networks
This financial profile is exceptionally rare for a new franchise category in the creative–tech sector.
2. Strategic Strengths of the Stage 1 Model
The franchise structure is built on lean cost, scalable output, and compounding revenue streams, supported by AI–driven music production and digital sales. Key strengths include:
| Strategic Driver | Advantage |
| Low fixed cost | Enables early profitability and low entry barrier |
| AI–enhanced production | High output with minimal labor requirements |
| Digital product | Zero inventory, no logistics, instant delivery |
| Subscription component | Recurring revenue improves valuation and stability |
| Embedded tele–sales model | Exponential growth potential without physical expansion |
This ensures the business model remains resilient, adaptive, and structurally scalable across markets.
3. Break–Even & Risk Mitigation
The break–even threshold of approximately 460 monthly sales is notably low for a digital franchise. This creates a protective financial buffer: even with modest performance or adverse market conditions, profitability can be maintained.
Risk mitigation elements:
- Multi–stream revenue model shields against market fluctuation
- Low staffing costs in Stage 1 reduce financial exposure
- Variable salary progression limits labor risk
- Revenue per sale can increase without cost expansion
This positions the franchise as low–risk for franchisees and low–friction for investors.
4. Investor–Grade Projection
The Stage 1 ROI of 78–120% annually (depending on marketing and tele–sales efficiency) signals above–market performance when compared to:
| Investment Type | Typical Annual Return | Comparison |
| Real Estate Rentals | 6–12% | MM is +7× higher |
| Food & Beverage Franchise | 12–30% | MM is +3× higher |
| Retail Franchise | 8–20% | MM is +4× higher |
| Traditional Digital Startups | 0–40% (high risk) | MM yields faster, safer returns |
This positions Maitreya Music as an elite franchise investment category, combining digital scalability with franchise reliability.
5. Path to Stage 2: Profit Expansion
Once a franchise reaches consistent monthly sales of 900+, it may scale into Stage 2 by:
- Adding a 3rd operative
- Expanding tele–sales network
- Increasing subscription base
- Enhancing local marketing
Stage 2 can raise monthly net profit to 2,500–4,800 USD, pushing annual ROI beyond 200–300%, depending on tele–sales activation.
6. Strategic Value for SpaceArch
The model ensures that while franchisees generate strong local profitability, SpaceArch maintains a 40% share of net revenue, securing:
- High–margin global revenue
- Recurring, compounding royalty streams
- Scalable earnings without proportional scaling of costs
This creates a dual–engine growth system:
Franchisee success → local expansion
SpaceArch success → global compounding revenue
Sensitivity Analysis (Stage 1 – S2 Model)
Local Sales + Tele–Sales Network – NET Impact
This sensitivity analysis illustrates how profitability evolves as monthly sales increase, considering both direct in-store sales and the net contribution from a 10-member tele-sales network (S2 Model).
The calculation uses the Stage 1 net margin of 20% for tele-sales.
All values in USD – Net Profit after operational costs and commissions.
4.1 Sensitivity Table – Net Profit by Sales Volume (Stage 1)
| Scenario | Monthly Direct Sales (Units) | Direct Sales Net Profit to Franchise (USD) | Tele-Sales Net Contribution (USD) | Total Monthly Net Profit to Franchise (USD) | Annual Net Profit (USD) |
|---|---|---|---|---|---|
| Base Case | 900 | $1,218 | $128 | $1,346 | $16,152 |
| Growth Case | 1,500 | $2,310 | $213 | $2,523 | $30,276 |
| Acceleration Case | 3,000 | $4,620 | $426 | $5,046 | $60,552 |
| Expansion Case | 5,000 | $7,700 | $710 | $8,410 | $100,920 |
Assumptions:
• Avg. price per song: $3.20
• Telesalers: 10 active per franchise
• Sales/month per telesaler: 20
• Stage 1 Tele-Sales Net: 20% retained after commissions
• Direct Sales Net includes SpaceArch 40% already deducted
Key Insight:
Even a modest tele-sales network adds +9% to +13% extra monthly net profit in Stage 1 without increasing fixed costs or staff.
Visual Growth Snapshot – Mixed Chart (ASCII for Word)
Bars = Direct Sales Net Profit
Line = Net Tele-Sales Contribution
Pega este gráfico en Word con fuente Consolas o Courier New para mantener proporciones.
MONTHLY NET PROFIT GROWTH – DIRECT vs. TELE-SALES (Stage 1 – S2 Model)
$9K | ●
| │ (5,000 units)
$8K | ████████████│███████████
| █ │ ●
$7K | █ │
| █ │
$6K | ███████████████│█████████ ● (3,000 units)
| █ │
$5K | █ │ ●
| █ │
$4K | ███████████████│███████ ● (1,500 units)
| █ │
$3K | █ │
| █ │
$2K | ████████████ │███ ●
| █ │
$1K | █ │ ●
| █ │
$0 |__________│___________│____________________________________________________________
900 units 1,500 units 3,000 units 5,000 units
LEGEND:
█ Direct Sales Net Profit to Franchise
● Tele-Sales Net Contribution (after commissions)
4.3 Executive Interpretation (Dual Lens)
A) Conservative Professional View (Banking & Institutional)
The model demonstrates financial resilience and upward elasticity. Even under conservative parameters, monthly net profit more than doubles between the Base and Acceleration cases, without requiring additional fixed labor or capital expenditures. The tele-sales network provides incremental net gains (9%–13%) with low structural risk and no operational burden.
The business exhibits:
• Predictable unit economics
• Strong break-even protection
• Low sensitivity to cost inflation
• Scalable EBITDA contribution
This positions Maitreya Music as a low-risk, high-yield digital franchise category suitable for institutional financing.
B) Realistic Ambition View (Growth Investors & Expansion Strategy)
When growth levers activate, profitability compounds rapidly. Beyond 1,500 monthly sales, the franchise transitions from a “self-sustaining micro-unit” to a scalable digital profit node, capable of generating $60K–$100K+ annual net while maintaining a lean structure.
The tele-sales network becomes a profit multiplier, not a cost center. As performance improves and automations are introduced in Stage 2–3, net margin expansion strengthens the compounding effect across multiple franchises regionally.
This creates the foundation for a network-driven revenue lattice, with exponential scaling at country and LATAM level.
4.4 Stage 2 & Stage 3 Margin Expansion Note
The above table uses the 20% NET margin for tele-sales (Stage 1). Under efficiency optimization (Stage 2), net margin rises to 25%, and with hybrid automation (Stage 3), may reach 30%.
Implication:
The same tele-sales volume could yield +25% to +50% higher net contribution at later stages — without increasing telesaler count or sales volume.
📩 Contacto Institucional
COMUNICADO OFICIAL – MAITREYA MUSIC: SISTEMA DE COBROS Y LANZAMIENTO DE MEMBRESÍAS
Selección del Operador Internacional de Pagos
Nos complace anunciar que Maitreya Music ha seleccionado a la empresa canadiense Pay Pro Global como nuestro operador oficial de pagos para todas las transacciones nacionales e internacionales.
Pay Pro Global – 225 The East Mall, Suite 1117, Toronto, ON, M9B 0A9, Canada
🌐 https://payproglobal.com/
Esta alianza garantiza seguridad, compliance normativo internacional, múltiples métodos de pago, liquidación multimoneda, facturación global y protección antifraude, asegurando una infraestructura financiera sólida para la expansión mundial de Maitreya Music.
✅ Lanzamiento del Programa de Membresías – Socios Fundadores
Queda oficialmente habilitada la comercialización de las Membresías “Socios Fundadores de Maitreya Music”.
Condiciones de la Membresía:
| Concepto | Detalle |
|---|---|
| Valor mensual | USD 1.000 |
| Duración del contrato | 24 meses (2 años) |
| Cupo máximo global | 5.000 miembros |
| Beneficio económico | Derecho a la distribución proporcional del 10% del beneficio neto global de Maitreya Music |
| Naturaleza del beneficio | Derecho económico anual sobre utilidades corporativas (tipo “revenue share”) |
| Clase de membresía | “Founder’s Membership – MM Alpha Edition” |
Objetivo del programa:
Crear una base de 5.000 socios fundadores estratégicos en la primera fase, quienes participarán en los beneficios del ecosistema musical de ultra-producción de contenidos, streaming, AI Music, hologramas y conciertos inmersivos.
🎯 Modelo de Incentivos para Empresas de Marketing Asociadas
Las agencias, empresas de marketing y partners autorizados que comercialicen estas membresías recibirán:
- 10% de comisión por cada membresía vendida,
- Durante toda la duración del contrato: 24 meses.
Este sistema asegura un fuerte incentivo de expansión comercial, generando un modelo escalable, sostenible y replicable globalmente.
🔍 Conceptos Clave del Modelo
| Concepto | Definición |
|---|---|
| Socio Fundador | Individuo o empresa con membresía activa que participa en utilidades netas globales del proyecto |
| Beneficio Neto Multimusical | Resultado operativo neto anual proveniente de producción musical, licencias, plataformas, conciertos, IA musical y derivados |
| Revenue Share 10% | Porcentaje fijo del beneficio neto destinado a ser distribuido proporcionalmente entre los socios fundadores |
| Partner Comercial | Empresa habilitada a comercializar membresías con comisión por performance |
📌 Ventajas Estratégicas del Sistema
- Uso de Pay Pro Global legitima la operación financiera internacional con estándares bancarios y regulatorios.
- Transparencia contractual para inversores y socios fundadores.
- Escalabilidad inmediata en más de 180 países con métodos de pago locales.
- Incentivo comercial potente para agencias y sales partners que impulsa una expansión acelerada.