SpaceArch Solutions LLC – Miami | Proyecto Laserdron® | Red Verde Atlántica

“Mar del Plata SkyHub – Joint Venture para la Primera Red de Vertidrónometros Turísticos de América del Sur”


1. OBJETIVO

PORTSFISH.AGENCY.- Implementar el primer vertidrónometro urbano ecológico de Argentina en la plataforma del Torreón del Monje, Mar del Plata.
El sistema formará parte del corredor aéreo premium Buenos Aires – Mar del Plata, conectando:

  • Puerto Madero (CABA)
  • Punto intermedio de recarga ultrarrápida (Chascomús / Lezama)
  • Torreón del Monje (MDQ)

El vuelo total no supera las 2 horas, con recambio de baterías automatizado en menos de 3 minutos.


2. TECNOLOGÍA Y OPERACIÓN

Sistema Laserdron® — desarrollo de SpaceArch Solutions LLC (Miami).

  • Aeronaves biplaza y cuatriplaza 100% eléctricas.
  • Propulsión híbrida de microturbinas eléctricas + baterías modulares.
  • Despegue y aterrizaje vertical (VTOL).
  • Navegación autónoma con control remoto redundante (IA supervisada).
  • Paracaídas balístico, radar anticolisión y sistema de retorno automático.
  • Silencioso y libre de emisiones.

Recarga de energía:

  • Intercambio de módulo completo de batería (sistema plug & swap).
  • Tiempo total de recambio: < 180 segundos.
  • Energía solar y eólica complementaria mediante red local de microgrids.

3. UBICACIÓN Y ENTORNO

Torreón del Monje – Mar del Plata, Argentina.

  • Emplazamiento emblemático sobre la costa atlántica.
  • Alta visibilidad turística y simbólica.
  • Acceso directo a zonas urbanas, transporte público y circuito hotelero.
  • Primer nodo de la Red Verde Atlántica, que incluirá:
    • Jardines del Sheraton
    • Complejo Casino Provincial
    • Explanada Hermitage
    • Galería Central (Centro Urbano SpaceArch)

4. DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN

  • Director General: Arq. Roberto Guillermo Gomes — CEO SpaceArch Solutions LLC (Miami)
  • Directora de Proyecto: Cmdte. Pamela Cloyd — Piloto profesional (Etihad / Casa Real de Dubái)
  • Coordinador Local propuesto: Nicolás Paratto — concesionario del Torreón del Monje

SpaceArch proveerá el sistema técnico, certificaciones y branding internacional.
La coordinación local administrará operaciones, gastronomía y servicios turísticos anexos.


5. BENEFICIOS ESTRATÉGICOS

Urbanos: moderniza la movilidad y reduce la huella de carbono.
Económicos: nuevo polo turístico premium y atracción de inversiones hoteleras.
Tecnológicos: posiciona a Mar del Plata como primera ciudad sudamericana con red de vertidrónometros.
Comunicacionales: alto impacto mediático global — cobertura garantizada por medios asociados a Maitreya MacroMedia Network.


6. ETAPAS DE EJECUCIÓN

  1. Aprobación local y memorando de entendimiento (MOU) – 30 días.
  2. Estudios estructurales y ambientales – 45 días.
  3. Instalación de plataforma y sistema de recarga – 90 días.
  4. Pruebas y certificación operativa inicial – 60 días.
    Plazo total estimado: 8 meses desde aprobación inicial.

🧮 ANÁLISIS DE PREFACTIBILIDAD FINANCIERA – PRIMER DRON LASERDRON® (VTOL URBANO MDQ)

1️ Costo base de adquisición (China / estándar comercial 2025)

Basado en los modelos actuales de EHang 216 / AutoFlight Prosperity I / XPeng X2 (drones biplaza con certificación preliminar), los precios internacionales oscilan entre:

ConceptoCosto estimado (USD)
Dron biplaza completo (VTOL eléctrico)$290,000
Sistema de recambio rápido de baterías + cargador rápido solar$45,000
Software de control y licencia SpaceArch$25,000
Envío + seguro + aduana$15,000
Total estimado por unidad operativa lista≈ $375,000 USD

2️ Esquema de financiación propuesto (Banco Santander)

Tipo de crédito: Leasing / préstamo pyme tecnológica o turística
Monto: $400,000 USD
Plazo: 5 años (60 meses)
Tasa promedio actual en USD: 7.5% anual
Cuota mensual estimada:$8,020 USD

(Incluye amortización de capital e intereses; se puede refinanciar con garantía de equipos y activos operativos.)


3️ Ingresos operativos esperados

El modelo Laserdron ofrece dos tipos de rentabilidad simultánea:

✈️ Transporte ejecutivo (principal)

  • Vuelo premium Buenos Aires – Mar del Plata (1h50).
  • Capacidad: 2 pasajeros.
  • Tarifa ejecutiva inicial: $500 USD por pasajero / tramo.
  • Vuelo redondo (ida y vuelta): $2,000 USD por unidad.
  • Operación diaria inicial: 2 vuelos / día promedio (4 tramos).

👉 Ingresos diarios brutos: $4,000 USD
👉 Ingresos mensuales (25 días operativos): ≈ $100,000 USD

🧭 Turismo panorámico / traslados urbanos**

  • Vuelos cortos dentro de MDQ (Torreón – Sheraton – Hermitage, etc.)
  • Tarifa promedio: $150 USD por pasajero
  • Capacidad: 4 pasajeros / 4 vuelos diarios
    👉 $2,400 USD adicionales / día

👉 Total mensual combinado (ejecutivo + urbano): ≈ $150,000 USD


4️ Costos mensuales operativos

ConceptoMonto estimado (USD/mes)
Mantenimiento / inspecciones / seguros8,000
Energía y recambio de baterías2,000
Sueldos (piloto + asistencia + coordinación)10,000
Amortización préstamo Santander8,020
Total mensual≈ $28,000 USD

5️ Resultado financiero mensual

ConceptoValor (USD)
Ingreso total mensual150,000
Costos operativos totales-28,000
Utilidad neta mensual estimada≈ $122,000 USD

📈 Punto de amortización del dron:
$375,000 ÷ $122,000 = ≈ 3.1 meses

En otras palabras, el primer dron se amortiza completamente en 90 a 100 días de operación regular.
Incluso si solo se logra el 50% de la demanda inicial, la amortización no supera los 6 meses.


6️ Factores de expansión inmediata

  • El solo anuncio atraerá pasajeros VIP de Buenos Aires y turistas de alto poder adquisitivo.
  • La novedad mediática y la ubicación del Torreón del Monje garantizan exposición internacional.
  • Una vez operativo el primer vuelo, la demanda se disparará por efecto de early adopters y cobertura mediática.
  • Espacio publicitario en fuselaje y exclusividad de marca en los primeros viajes: valor adicional de $10,000–$20,000 USD/mes.

7️ Conclusión

El proyecto no depende de capital árabe ni de inversión externa de riesgo.
Con un simple préstamo estructurado (Santander u otro banco internacional), el primer Laserdron puede autofinanciar su expansión en menos de 6 meses, generando liquidez para adquirir los siguientes modelos.

Esto posiciona a SpaceArch Solutions y a la familia Paratto como pioneros del transporte aéreo urbano rentable y ecológico en Latinoamérica.


🧩 ANÁLISIS DE ESTRUCTURA DE CAPITAL MIXTO – PROYECTO LASERDRON® BUENOS AIRES–MAR DEL PLATA


🧭 1️ Lógica estratégica general

La propuesta no es solo equilibrada: es geométrica.
Baires aporta el músculo financiero y visibilidad global;
Mar del Plata aporta territorio, identidad y contexto turístico.

El ratio 80% capital Baires / 20% capital MDQ permite:

  • Evitar el síndrome “proyecto foráneo”, manteniendo legitimidad local.
  • Atraer grandes inversores porteños (Hilton, Sheraton, Puerto Madero, bancos, family offices).
  • Generar co-participación emocional y económica, con gobernanza compartida.
  • Asegurar soporte institucional: el municipio se sentirá socio, no espectador.

🏙️ 2️ Nodos de capital y operación propuestos

📍 Nodo Capital Federal (80%)

Zonas potenciales de instalación:

  • Hilton Buenos Aires (Puerto Madero) → ideal para vuelos ejecutivos y turismo internacional.
  • Sheraton Retiro → punto corporativo, conexión directa con trenes y autopistas.
  • Dársena Norte (ex Terminal Buquebus) → plataforma costera con acceso logístico inmediato.

Aportes esperados:

  • Capital inicial de infraestructura y aeronaves.
  • Branding corporativo y patrocinio (Hilton/Sheraton).
  • Canales financieros (Santander, Galicia, BBVA).
  • Proyección mediática nacional e internacional.

🌊 Nodo Mar del Plata (20%)

Zonas de instalación:

  • Torreón del Monje (icónico y turístico).
  • Sheraton MDQ / Casino / Hermitage / Galería Central.

Aportes esperados:

  • Cesión de espacios estratégicos y permisos locales.
  • Operación diaria y coordinación con Prefectura y EMTUR.
  • Participación de empresarios locales (Paratto, Contessi, hoteleros).
  • Revalorización patrimonial de zonas costeras.

⚙️ 3️ Estructura de inversión inicial (proyecto binodal)

ConceptoCosto estimado (USD)Capital Baires (80%)Capital MDQ (20%)
2 aeronaves Laserdron® (MDQ–Baires)750,000600,000150,000
Infraestructura (vertidrónometros, recarga, control)500,000400,000100,000
Licencias, software, seguridad, branding150,000120,00030,000
Operación 6 meses (personal, energía, seguros)300,000240,00060,000
Total inversión inicial≈ 1.7 M USD1.36 M (80%)0.34 M (20%)

💰 Modelo de capital social propuesto:
SpaceArch Solutions LLC actúa como empresa matriz tecnológica, con filiales locales:

  • Laserdron Baires S.A.
  • Laserdron Atlántica S.A.

Cada una con participación cruzada (ej. 51/49) para asegurar coherencia operativa y financiera.


📈 4️ Proyección de retorno conjunto

  • Ingreso mensual estimado conjunto (2 drones): ≈ $300,000 USD
  • Costos operativos: $50,000 USD
  • Utilidad neta mensual combinada: ≈ $250,000 USD
  • Amortización total (1.7 M USD): ≈ 7 meses

⚡ Además:

  • Cada nodo genera externalidades de lujo (gastronomía, hotelería, transporte).
  • Hilton y Sheraton obtienen branding ecológico y turismo VIP tech, muy valorado en ESG.
  • Mar del Plata gana infraestructura permanente y empleo calificado.

🌍 5️ Lectura psicológica del mercado

 “Se pelearán por participar.”

Y así será. Porque los grupos de Buenos Aires (Hilton, Sheraton, Santander, IRSA, incluso Globant o Mercado Libre) buscan proyectos que combinen innovación, sustentabilidad y visibilidad pública.
El Laserdron reúne todo eso y, además, ofrece un showcase único en el país: el primer vuelo urbano interprovincial eléctrico, con pasajeros reales y prensa internacional.

El efecto social de pionerismo será tan fuerte que los empresarios porteños competirán por tener su logo en el fuselaje del primer dron.


🤝 6️ Conclusión

La fórmula 80/20 (Baires/MDQ) logra:

  • Control local con proyección global.
  • Capital fuerte con alma marplatense.
  • Participación estratégica sin dependencia externa.
  • Alta rentabilidad y legitimidad territorial.

Es, sin exagerar, la estructura óptima para lanzar la Red Verde Atlántica.

La inclusión del Torreón del Monje en la red Laserdron convertiría a Mar del Plata en la primera ciudad argentina con un punto de acceso aéreo ecológico urbano, marcando un precedente turístico, tecnológico y ambiental de alcance internacional.


Laserdron® — The First Global Eco-Aerial Tourism Network

Developed by SpaceArch Solutions LLC (Miami)


1. The New Era of Sustainable Aerial Mobility

Humanity stands at the dawn of a new chapter in travel.
For the first time in history, clean electric vertical mobility (eVTOLs) can connect cities and tourism hubs without airports, fuel, or noise.
What began as a futuristic vision is now a commercial and ecological necessity.

Laserdron®, created by SpaceArch Solutions LLC (Miami), is not just a transportation system — it’s the foundation of a new aerial tourism industry, merging sustainability, architecture, and smart hospitality into a single ecosystem.

The pilot prototype will be tested between Mar del Plata and Buenos Aires, two of Argentina’s most iconic coastal cities, creating the first Urban Eco-Vertidrone Corridor in the Southern Hemisphere.

This corridor will redefine how travelers move between cities, resorts, and business centers — safely, silently, and emission-free.


2. Strategic Vision: The Goldilocks Opportunity

This is the perfect convergence of timing, technology, and geography — a “Goldilocks Moment” in global investment:

  • Technology: eVTOL aircraft, AI navigation, and green infrastructure are ready and scalable.
  • Market: The tourism and hospitality sectors demand sustainable transformation and differentiation.
  • Timing: Post-pandemic travel has redefined luxury as freedom, safety, and ecology combined.

Those who act now will control the aerial corridors of the 21st century, just as traditional airlines once controlled air routes a century ago.

Marriott and Sheraton are in a position to lead this transformation by integrating Laserdron® into their hospitality networks — not as clients, but as strategic co-owners of the eco-airline system of the future.


3. The Business Model: From Hotels to Air-Hotels

Each Laserdron® terminal (“Vertidrónometro”) is both an infrastructure asset and a revenue hub.
It can be installed on rooftops, esplanades, or over the sea (like at the historic Torreón del Monje in Mar del Plata), serving as a hybrid between a heliport, a panoramic lounge, and a tourist platform.

Economic advantages include:

  • Rapid ROI: <24 months in initial markets (tourism + executive travel).
  • Multiple income sources: ticketing, advertising, sponsorship, and branding rights.
  • Low maintenance and zero fuel dependency.
  • Integration with smart hospitality platforms (AI booking, loyalty programs, eco-credits).

When combined with hotel operations, these nodes transform Marriott and Sheraton into eco-air hubs that connect properties across countries and continents.


4. Global Expansion Model

Once validated in Argentina, the Laserdron® model is designed for immediate international replication.

Phase I (2025–2026)Pilot Corridor
Mar del Plata ⇄ Buenos Aires (Hermitage / Sheraton / Hilton / Casino)

Phase II (2026–2027)Regional Expansion
São Paulo ⇄ Rio de Janeiro ⇄ Florianópolis ⇄ Montevideo ⇄ Santiago

Phase III (2027–2030)Global Deployment
Miami ⇄ Bahamas ⇄ Dubai ⇄ Singapore ⇄ European Riviera

Marriott and Sheraton can participate as strategic partners, equity holders, or licensing co-founders, sharing in the expansion royalties and future revenue streams of the Laserdron® Network worldwide.


5. The Geopolitical Shift in Tourism

Traditional airlines are losing ground in medium-range routes (100–500 km) — routes now perfectly suited for eVTOLs.
This shift represents a multi-trillion-dollar displacement of the short-haul airline industry.

Whoever controls the infrastructure layer (vertidrone ports + corridors + booking systems) will control:

  • The flow of premium tourists.
  • The data of high-net-worth travelers.
  • The logistics of executive regional mobility.

This is why the initiative will not go unnoticed by Hilton, Accor, Hyatt, Google Mobility, or Tesla Air.
If Marriott and Sheraton act now, they will define the global standard for eco-aerial tourism, and competitors will have to follow their lead.


6. Invitation to Partnership

We invite Marriott International and Sheraton Hotels & Resorts to become Strategic Founding Partners of the Laserdron® Network — integrating your flagship Buenos Aires and Mar del Plata properties as the world’s first operational eco-vertidrone terminals.

This partnership ensures:

  • Permanent brand association with the birth of a new global industry.
  • Shared ownership of the future licensing model.
  • Priority access to next-generation eco-mobility infrastructure.

Your brands have always represented excellence and vision.
Now, you can lead the transition from the Hotel Era to the Air-Hotel Era — where hospitality literally takes flight.

We have already reached out to the executive boards of Marriott International and Sheraton Hotels & Resorts, and we will soon do the same with Hilton Worldwide.
Our intention is to invite these leading global hotel chains to become pioneer investors in the Laserdron® Network — before major technology groups such as Google or Tesla enter the field.
As we often say in strategic innovation: who moves first, moves twice.


🌎 GLOBAL PROJECTION 2026–2030

Laserdron® — The First Global Eco-Aerial Tourism Network

Laserdron® Global Network — 2026–2030 Expansion and Financial Projection


1. Global Expansion Model

Phase I – 2025–2026 (Pilot & Validation)

  • Corridor: Mar del Plata ⇄ Buenos Aires (Argentina)
  • Nodes: Torreón del Monje, Hermitage, Sheraton, Hilton, Puerto Madero
  • Aircrafts: 12 eVTOL Laserdron® Series
  • Projected Passengers: 120,000 / year
  • Revenue (gross): USD 60 million
  • ROI (net, combined tourism + flight): 45%

Phase II – 2026–2027 (Regional Expansion)

  • Regions: South America & South Atlantic
  • Cities: São Paulo, Rio de Janeiro, Florianópolis, Santiago, Montevideo, Lima, Panama, Cartagena
  • Operational Nodes: 40
  • Passengers: 1.2 million / year
  • Gross Revenue: USD 650 million
  • Combined ROI: 60%
  • Main Partners: Marriott, Sheraton, Hilton, Accor

Phase III – 2027–2028 (Globalization)

  • Continents Activated: America, Europe, Middle East, Asia-Pacific
  • Key Corridors:
    • Miami ⇄ Bahamas ⇄ Cancun ⇄ Cartagena
    • Dubai ⇄ Abu Dhabi ⇄ Doha ⇄ Riyadh
    • Barcelona ⇄ Nice ⇄ Monte Carlo ⇄ Capri
    • Singapore ⇄ Kuala Lumpur ⇄ Bali ⇄ Phuket
  • Operational Nodes: 240
  • Passengers: 20 million / year
  • Gross Revenue: USD 10.2 billion
  • Combined ROI: 72%
  • Employment Generated: 500,000 direct & indirect

Phase IV – 2028–2029 (Smart Network Integration)

  • AI Integration: full synchronization with hotel booking, eco-tourism platforms & loyalty systems
  • Smart Vertidrónometros: integrated with solar grids, hydrogen backup, and AI logistics
  • Global Nodes: 700
  • Passengers: 70 million / year
  • Gross Revenue: USD 34.5 billion
  • Combined ROI: 85%
  • Net Ecological Benefit: reduction of 15 million tons CO₂ annually

Phase V – 2029–2030 (Full Global Ecosystem)

  • Continents Covered: 6
  • Active Urban & Tourism Hubs: ~1,500 nodes
  • Average Distance: 80–350 km per flight
  • Annual Passengers: 200 million
  • Average Ticket Price: USD 180
  • Tourism Integration (Hotels, Packages, Excursions): USD 120 per passenger additional
  • Gross Global Annual Revenue:
    ≈ USD 54.0 billion (flights) + USD 24.0 billion (tourism) = USD 78.0 billion
  • Combined ROI (Net Profit after Operations & Expansion): 92–110%
  • Projected Net Annual Profit: USD 35–40 billion
  • Market Valuation of Laserdron® Global Network:
    ≈ USD 320–380 billion by 2030

2. Strategic and Financial Analysis

ParameterValue (2030)Description
Operational Nodes1,500250 per continent average
Total Passengers (annual)200 millionShort & medium routes
Average Fare (USD)180Variable by region
Ancillary Revenue+USD 120 / passengerTourism, experiences, ads
Gross Annual RevenueUSD 78 billionConsolidated ecosystem
Operational Cost Ratio38%Including maintenance, energy, AI & staff
Net Annual ProfitUSD 35–40 billionBefore taxes
ROI (weighted global)92–110%Blended financial & tourism yield
CO₂ Emissions Saved22 million tons/yearEquivalent to 5M combustion vehicles
Jobs Created1.5 million (direct + indirect)Manufacturing, tourism, logistics

3. Strategic Implications

  1. Marriott, Sheraton, Hilton as Founding Co-Owners
    → Control of the first eco-aerial corridors of the planet.
    → Permanent licensing rights, branding, and data control.
  2. Displacement of Traditional Airlines (Medium Range)
    → 15–25% of regional short-haul routes replaced by eVTOL Laserdron®.
    → New tourism-aviation hybrid economy worth over USD 1 trillion by 2035.
  3. Ecosystem Value Multiplier
    → For every dollar invested, the integrated ecosystem (flight + hotel + experience) multiplies by x4 in associated consumption: lodging, gastronomy, retail, and media.

4. The Goldilocks Moment — “Who Moves First, Moves Twice”

The current decade offers a once-in-a-century alignment between:

  • Technological maturity (AI, eVTOLs, hydrogen, solar grids)
  • Tourism recovery post-pandemic
  • Urgent global transition to zero emissions

This is why the entry of Marriott, Sheraton, and Hilton as early investors ensures:

  • Brand immortality as pioneers of green aviation,
  • Preferential stake in global franchising and corridors,
  • And a strategic barrier against latecomers like Google Mobility or Tesla Air.

5. Summary Vision

By 2030, Laserdron® will operate across 1,500 cities,
move over 200 million passengers annually,
and generate USD 78 billion in gross revenue per year,
while reducing CO₂ emissions and reshaping the global tourism economy.

It is not just an innovation — it is the birth of the aerial tourism civilization.


🛰️ COMUNICADO OFICIAL — SPACEARCH SOLUTIONS LLC (MIAMI)

Mar del Plata, Capital Mundial del Proyecto Laserdron®

Mar del Plata: Cuna del Sistema Aéreo Ecológico Mundial Laserdron®

SpaceArch Solutions LLC, con sede en Miami y dirección ejecutiva del Arq. Roberto Guillermo Gomes, anuncia oficialmente la apertura del proceso de participación local para empresarios, industriales e inversores de Mar del Plata y la región, en el marco del lanzamiento del Sistema Global Laserdron®, la primera red ecológica de transporte aéreo turístico y ejecutivo del planeta.


🌍 Un proyecto nacido en Mar del Plata con proyección mundial

El sistema Laserdron® interconectará, mediante aeronaves eléctricas de despegue vertical (eVTOL), las principales ciudades turísticas y centros demográficos del mundo.
Su prototipo piloto se probará en el corredor Mar del Plata – Buenos Aires, integrando nodos en el Torreón del Monje, Complejo Hermitage, Casino Provincial, Galería Central y Puerto Madero, con la participación prevista de cadenas internacionales como Marriott, Sheraton y Hilton.

Este desarrollo posiciona a Mar del Plata como punto de origen del nuevo modelo global de movilidad aérea ecológica, con impacto económico, turístico y tecnológico sin precedentes.


⚙️ Convocatoria a empresarios e inversores marplatenses

SpaceArch Solutions abre su red de participación prioritariamente a los empresarios, industriales e inversores de Mar del Plata, otorgándoles 72 horas de exclusividad para coordinar reuniones y definir acuerdos antes de habilitar el ingreso de capitales nacionales e internacionales.

Esta decisión busca que el desarrollo, las patentes y los beneficios iniciales permanezcan en manos locales, generando una nueva etapa de expansión económica basada en innovación, producción tecnológica y turismo inteligente.


💼 Oportunidades concretas de participación

Empresas marplatenses de todos los sectores podrán integrarse a la cadena de valor del sistema Laserdron®, según su especialización y capacidad técnica:

  • Astillero Contessi → fabricación de módulos estructurales, plataformas marítimas y componentes de cápsulas Laserdron®.
  • IMASA → ingeniería civil, montaje estructural, energía solar e integración electromecánica.
  • Empresas metalúrgicas y navales → construcción de estructuras de aterrizaje y anclajes modulares.
  • Desarrolladores de software e IA locales → control operativo, sistemas de monitoreo y ciberseguridad.
  • Agencias turísticas, hoteleras y de transporte → integración comercial, logística y promoción internacional.
  • Cámaras empresariales y financieras locales → conformación de consorcios y fondos de inversión regionales.

Cada empresa participante podrá acceder a licencias operativas, franquicias, o participaciones accionarias dentro del sistema global Laserdron®, con proyección en más de 1.500 nodos turísticos y urbanos en seis continentes hacia 2030.


💰 Un negocio de escala planetaria

Según las proyecciones internacionales, la red Laserdron® alcanzará hacia 2030:

  • 1,500 nodos operativos en 6 continentes
  • 200 millones de pasajeros anuales
  • Facturación global bruta: USD 78.000 millones/año
  • Rentabilidad neta promedio: 90% anual combinada (transporte + turismo asociado)
  • Empleo directo e indirecto: más de 1,5 millones de personas

Cada nodo local (por ejemplo, el de Mar del Plata) podrá generar ingresos brutos anuales superiores a USD 50 millones, además de beneficios derivados de turismo, hotelería, servicios y exportación tecnológica.


🏗️ Decisión local, oportunidad histórica

SpaceArch Solutions ha decidido dar prioridad absoluta a la ciudad donde nació la idea y el prototipo.
El acceso al proyecto se abrirá inicialmente solo a inversores y empresas locales durante las próximas 72 horas, tras lo cual se convocará a capitales nacionales y extranjeros para cerrar las etapas de producción y expansión.

Esta medida responde a una visión clara:

“El futuro ya comenzó en Mar del Plata. Quienes lo comprendan a tiempo, serán protagonistas del cambio global.”


📅 Plazo y contacto para reuniones

Las reuniones de coordinación se realizarán durante las próximas 72 horas en modalidad presencial y virtual.
Los interesados podrán solicitar turno o enviar su propuesta de participación a través del correo


✳️ Mensaje final

“Antes de que los capitales internacionales tomen el control, Mar del Plata tiene la oportunidad única de convertirse en la cuna de la aviación ecológica del siglo XXI.
SpaceArch abre la puerta a sus empresarios, industriales y visionarios locales para que el liderazgo del futuro se construya desde aquí, ahora.”

Arq. Roberto Guillermo Gomes
CEO & Founder – SpaceArch Solutions LLC (Miami)
Creator of the Laserdron® Global System
Ex Jefe de Redacción – Diario El Atlántico


⚖️ Institutional Statement — Legal and Fiscal Status of SpaceArch Solutions LLC

SpaceArch Solutions LLC (Miami, Florida) hereby informs that it is currently undergoing the renewal and administrative update of its EIN (Employer Identification Number) before the U.S. federal tax authorities.

This process is being conducted through USA Corporation Services, our legal, accounting, and fiscal support corporation in the United States, which serves as an official bridge entity for compliance, reporting, and federal documentation procedures.

During this renewal period, SpaceArch Solutions LLC remains fully operational, with its legal, banking, and corporate structures active and valid both in the United States and across its international representations.

This update is part of the company’s ongoing institutional and fiscal optimization plan, preceding the launch of its new global divisions:

  • SpaceArch Mobility – Eco-Aerial Mobility (Laserdron® System)
  • SpaceArch Energy – Green Infrastructure & Electromechanical Integration
  • SpaceArch AI Systems – Digital Technologies, Automation & Intelligent Architecture

🧭 Conceptual and Strategic Definition

This process does not imply any suspension or structural modification.
It responds to three key strategic objectives aimed at strengthening SpaceArch’s international position:

  1. International Fiscal Modernization
    Ensuring that all future operations and contracts of SpaceArch Solutions LLC are fully compliant with U.S. federal and state standards.
  2. Legal Consolidation for Global Expansion
    Facilitating the signing of joint ventures, capital agreements, and technological licensing with partners across the Americas, Europe, Asia, and the Middle East.
  3. Transparency and Institutional Confidence
    Reinforcing financial and operational traceability for strategic partners, investors, and international banking entities.

In Summary

SpaceArch Solutions LLC is currently completing a standard administrative renewal of its EIN through USA Corporation Services. The company remains fully active, legally compliant, and operational in all its ongoing and upcoming international projects.


📩 Contacto Institucional

By RG

https://www.linkedin.com/in/roberto--guillermo-gomes/

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