The Fourth Wave has already reached the media industry, yet most organizations are still trying to adapt with patchwork solutions: layoffs, reduced coverage, less investigative work, and constant pressure to produce more with fewer resources. The problem is not only economic—it is structural. The classic newsroom model—large, costly, and slow—becomes unviable when competition is global, instantaneous, and AI-assisted.

In this context, Hybrid Journalism 3.0 emerges: a training + production + commercialization system that enables the creation of human–AI micro-newsrooms capable of operating at international standards with radically lower costs.

What is Hybrid Journalism 3.0

It is an accelerated 30-day program that trains young professionals to work in high-demand newsrooms using editorial AI tools. The goal is simple yet ambitious: graduates are able to produce at a competitive level comparable to leading global reference media, within a modern, measurable, and scalable system.

This is not about “using AI to write faster.”
It is about creating a new type of journalist: hybrid, trained in methodology, editorial judgment, verification, style, SEO, headlines, formats, and multiplatform distribution—within a workflow where AI amplifies and the human directs.

The key leap: we don’t sell freelancers, we sell micro-newsrooms

The core insight of the model is that it does not sell isolated labor. It delivers a superior product: a Hybrid Micro-Newsroom, ready to integrate into any international media organization.

Each micro-newsroom includes:

• Staff trained in 30 days to a high editorial standard
• Human–AI hybrid workflows (writing, editing, quality control, SEO, headlines, formats)
• Multiformat production (web, newsletters, social media, briefs, long-form articles)
• Premium WordPress implementation and design, with corporate-level aesthetics and templates
• An integrated commercial system for monetization (not just production)

This transforms hybrid journalism into an exportable unit—a plug-and-play “newsroom module” deployable in any media outlet worldwide.

Why international media adopt it quickly

The incentive is straightforward: up to 80% reduction in personnel costs in specific production areas, without reducing volume or speed. For a media organization, this can mean:

• Maintaining or expanding coverage with a leaner fixed structure
• Scaling verticals and sections without inflating internal headcount
• Outsourcing production professionally (not chaotically)
• Entering the Fourth Wave without waiting for slow internal restructuring

In a market where editorial costs are heavy and audience attention is fought for minute by minute, the real advantage is not “having AI,” but having a complete hybrid editorial system.

Integrated monetization: production + sales + distribution

The model does not stop at writing stories. Hybrid Journalism 3.0 integrates into a commercial circuit that accelerates revenue:

• Email marketing and newsletters for audiences and advertisers
• International marketing to position verticals and grow traffic
• Advertising sales through hybrid channels:
  • Tele-sales
  • Robot Agency
  • WhatsApp Centers

This gives media outlets a double benefit: lower costs and improved commercial capacity, especially in verticals where targeted advertising is critical.

What this system enables

Hybrid Journalism 3.0 turns Argentina—and especially MDQ as a node—into an export hub for micro-newsrooms: young talent + methodology + AI + competitive costs + professional operations.

Instead of competing for unsustainable salaries or maintaining collapsing structures, media organizations can connect to a modern production network: hybrid micro-newsrooms at Argentine cost levels with international standards.

The “Plus” note systematization method

How top media turn experience into system (and how we replicate it)

Major international media organizations do not rely solely on the individual talent of senior journalists. Their true competitive advantage lies in something less visible but far more powerful: editorial systematization.

A veteran journalist does not write well merely by intuition or talent. They write well because, over years, they have internalized a set of editorial variables—many of them implicit—that govern how a high-level story is constructed.

Hybrid Journalism 3.0 does something essential: it extracts, formalizes, and converts those variables into a reproducible system.

1. What is a “Plus” story

A Plus story is not just a good article. It is a piece that simultaneously achieves multiple objectives:

• Accurate reporting
• Contextualization (history, causes, consequences)
• Clear prioritization of relevance
• Sustained narrative tension
• Clarity for the general reader
• Solidity for the expert reader
• Readability for humans and algorithms
• Alignment with the outlet’s editorial line
• Performance in SEO, social media, and newsletters

Top media do not improvise this. They systematize it—even if they do not always call it that.

2. The veterans’ secret: internalized editorial variables

A senior writer at a major outlet operates with a mental “dashboard” of variables, such as:

• Information hierarchy (what comes first and why)
• Weight and credibility of sources
• Clear distinction between fact, analysis, and opinion
• Optimal length by topic and section
• Textual rhythm
• Strategic use of quotations
• Balance between context and novelty
• Linguistic complexity level
• Type of lead (hard, narrative, explanatory)
• Closing with projection or impact

Veterans do not consciously think through each variable. They execute them by habit.
This creates the illusion of “innate talent,” when in fact it is internalized system.

3. The Hybrid Journalism 3.0 leap: externalizing the system

The Hybrid 3.0 method does something radically different:

• It takes that system out of the veteran’s head
• Converts it into explicit variables
• Translates it into semantic programming

This is achieved through:

• Comparative analysis of top-tier articles
• Identification of recurring patterns
• Decomposition of narrative structures
• Formalization of editorial criteria
• Conversion of those criteria into qualitative prompts

4. Semantic programming via qualitative prompts

This is the core of the method.

A Hybrid 3.0 prompt does not say “write an article.”
It operates as an editorial semantic template, for example:

• Editorial role (writer, editor, analyst)
• Type of piece (breaking news, analysis, context)
• Depth level (basic / intermediate / expert)
• Reader profile
• Implicit editorial line
• Hierarchization variables
• Closing criteria
• Linguistic style
• Optimal length
• Narrative focus

Young journalists do not “compete” with veterans through experience.
They compete because they use the same system—explicit, assisted by AI.

5. Why this levels the generational playing field

The veteran has:

• Years of experience
• An internalized system
• A consolidated rhythm

The Hybrid Journalist 3.0 has:

• An explicit editorial system
• AI-driven consistency
• Immediate correction
• Fast iteration capability
• Structured feedback

Result:
The difference is no longer individual talent, but system quality.
And that system can now be taught in 30 days.

6. The “Plus” method: additive, not substitutive

This method does not eliminate the human editor. On the contrary:

• Humans define judgment and criteria
• AI guarantees consistency
• The system prevents structural errors
• Newsroom quality becomes predictable

This is exactly what large media organizations want:

• Less dependence on individuals
• Greater editorial stability
• Lower costs
• More scale

7. Why this is exportable as a micro-newsroom

Because it no longer depends on:

• Rare “geniuses”
• 20-year careers
• Unsustainable salaries

It depends on:

• Methodological training
• A system of editorial variables
• Semantic programming
• Light human supervision

That is what turns Hybrid Journalism 3.0 into editorial infrastructure, not an educational promise.

Final synthesis

A Hybrid Journalist 3.0 does not write “better” than a veteran.
They write within the same system, but one that is:

• Externalized
• Algorithmized
• Teachable
• Scalable
• Exportable

Hybrid Micro-Newsrooms 3.0

Top-tier editorial output at structurally lower cost

Major media organizations don’t compete only on editorial quality—they compete on cost structure, speed, and scale. The classic newsroom model—large staffs, high salaries, and slow processes—is no longer sustainable in the Fourth Wave.

Our proposal is simple and concrete:
human–AI hybrid micro-newsrooms, ready to integrate into your organization and operate at editorial standards comparable to leading newsrooms such as The New York Times, while reducing costs by up to 80%.

What your organization receives

• A complete editorial team—not scattered freelancers
• Journalists trained in top-media methodologies
• Human–AI hybrid workflows that ensure consistency and quality
• Multiformat production (web, newsletters, social)
• Direct integration into premium WordPress
• Corporate-level editorial design
• Optional integrated ad-monetization capabilities

Everything functions as a plug-in unit within your current operation.

What problem it solves

• Dramatically reduces fixed staffing costs
• Enables scaling sections and verticals without expanding internal headcount
• Increases production speed without sacrificing quality
• Outsources the complexity of the Fourth-Wave transition
• Turns editorial costs into a predictable, measurable solution

Why it works

It does not rely on individual talent—it relies on a systematized editorial system:
the same variables used by the world’s best media organizations, converted into methodology and semantic programming, executed by young teams supervised and AI-assisted.

Result: consistent quality, lower risk, higher margin.

In one sentence

We don’t sell journalists.
We sell complete next-generation newsrooms.

Intensive Program

Hybrid Journalism 3.0 — 30 Days

Training → Production → Validation → Operational Deployment

GENERAL STRUCTURE

• Duration: 30 consecutive days
• Commitment: 6–8 hours per day
• Format: guided practice + AI
• Final output:
  • Validated portfolio
  • Editorial evaluation
  • Qualified / Not qualified for micro-newsroom placement

WEEK 1 — DEPROGRAMMING & EDITORIAL SYSTEMS (Days 1–7)

From “opinion/intuition” to systematic editorial thinking

Day 1 — Journalism in the Fourth Wave

• Crisis of the classic model
• What a hybrid micro-newsroom is
• The difference between writing and producing editorially
• Introduction to the “Plus” story concept

Day 2 — Anatomy of a top-tier story

• Lead
• Information hierarchy
• Context vs novelty
• Closing with projection
• Strict separation: fact / analysis / opinion

Day 3 — Systematized editorial variables

• Which variables top media use
• How information is prioritized
• Rhythm, tone, and informational density
• Optimal length by section

Day 4 — Basic semantic programming

• What a qualitative prompt is
• Editorial role + objective + reader
• How to avoid “generic AI text”
• Introduction to semantic templates

Day 5 — Guided rewriting

• Take a mediocre story
• Convert it into a Plus story
• Human–AI iterations
• Structural correction

Day 6 — Editing & quality control

• Common novice errors
• Common AI errors
• Plus editorial checklist
• Style consistency

Day 7 — Evaluation 1

• Full Plus story production
• Corrections
• Initial student classification

WEEK 2 — HYBRID PRODUCTION & SPEED (Days 8–14)

From “writing well” to producing fast and consistently

Day 8 — Hybrid workflows

• Writer + AI + editor
• How to split tasks
• Avoid bottlenecks

Day 9 — Story types

• Breaking news
• Analysis
• Context
• Profile
• Explainer

Day 10 — Real editorial SEO (not tricks)

• Human and algorithmic headlines
• Subheads
• Scannability
• Readability

Day 11 — Multiformat

• Web article
• Newsletter
• Short version for social
• Executive brief

Day 12 — Real-time production

• 24/7 newsroom simulation
• Output by time windows
• Live corrections

Day 13 — Introduction to professional interviews

• What not to ask
• Naïve vs strategic interviews
• Editorial preparation

Day 14 — Evaluation 2

• High-pressure production
• Standard compliance
• First hard filter

WEEK 3 — INTERVIEWS WITH TAUTOLOGICAL QUESTIONS (Days 15–21)

The secret weapon that matches (or surpasses) veteran journalists

Day 15 — What a tautological question is

• It doesn’t seek information
• It seeks the subject’s thinking structure
• Forces self-revelation
• Reduces evasive rhetoric

Day 16 — Types of journalistic tautologies

• Contradiction tautology
• Mirror tautology
• Boundary/limit tautology
• Consequence tautology

Day 17 — Designing Plus interviews

• Editorial objective
• Variable to expose
• Sequence construction
• Timing and silence

Day 18 — AI simulations

• Simulated interviews
• Response analysis
• Question refinement
• Reading between the lines

Day 19 — Real interviews

• Interviews with:
  • Business leaders
  • Public officials
  • Specialists
• Recording + transcription
• Editorial editing

Day 20 — Converting into a Plus story

• From raw interview to editorial piece
• Strategic headline framing
• Context building

Day 21 — Evaluation 3 (critical)

• Full interview + published story
• Quality measurement
• Qualified / Conditional / Not qualified

WEEK 4 — REAL OPERATIONS & FINAL SELECTION (Days 22–30)

From student to editorial operator

Day 22 — How a micro-newsroom functions

• Roles
• Rhythms
• Responsibilities
• Metrics

Day 23 — Production by vertical

• Economy
• Environment
• International
• Technology
• Business

Day 24 — Design & CMS

• Premium WordPress
• Corporate template usage
• Publish–edit workflow

Day 25 — Editorial coordination

• Briefing
• Deliverables
• Corrections
• Internal SLAs

Day 26 — Basic monetization

• What a story “sells”
• Content–advertising relationship
• Commercial integration

Day 27 — International client simulation

• Production under external requirements
• Language
• Specific editorial line

Day 28 — Final evaluation

• Full portfolio
• Sustained quality
• Speed
• Editorial judgment

Day 29 — Operational classification

• Micro-newsroom qualified
• Qualified with supervision
• Not qualified

Day 30 — Deployment

• Assignment to a micro-newsroom
• Start of real operations
• Client production or demo

THE KEY TO THE SYSTEM

We don’t graduate journalists.
We certify editorial operators.

The tautological-question interview system is the point where:

• The advantage of “name recognition” is neutralized
• The interviewee’s real structure is exposed
• High-impact content is generated
• The approach sharply differentiates itself from superficial journalism

Economic Simulation

Traditional Newsroom vs. Hybrid Micro-Newsroom 3.0

📌 Base assumption

Mid-sized international digital media outlet with one active section/vertical (economy, international affairs, environment, technology).

Editorial benchmark: comparable to top-tier media practices such as The New York Times, but not at its salary scale.

SCENARIO A — TRADITIONAL NEWSROOM

Typical minimum structure (1 vertical)

🔺 Not included:

• Payroll taxes and benefits
• Licenses and tools
• Vacations
• Turnover
• Management overhead

➡️ Adjusted real cost:
≈ 55,000 – 60,000 USD / month

SCENARIO B — HYBRID MICRO-NEWSROOM 3.0

Plug-in editorial unit (same output)

🔹 Includes:

• Output equivalent to 40–60 stories/month
• Editorial consistency
• Automatic replacements
• Immediate scalability

DIRECT COMPARISON

KEY POSITIVE SIDE EFFECTS

Beyond direct savings:

✔ Additional benefits

• No severance liabilities
• No disruptive turnover
• No long onboarding curve
• Immediate vertical-level scaling
• Predictable costs
• Stable, measurable output

ADVANCED OPTION — REVENUE SHARE MODEL

For media outlets in crisis or expansion:

• Reduced base fee: 6,000 USD
• Advertising sales via hybrid system
• Revenue split: 50/50 or 60/40

➡️ The media outlet:

• Lowers fixed costs
• Turns editorial expense into a revenue center
• Minimizes financial risk

EXECUTIVE DECISION CLOSING LINE

“We are not cutting quality.
We are replacing obsolete structure with modern editorial infrastructure.”

Executive Pitch — Hybrid Micro-Newsrooms 3.0

Clear context

The media industry does not have a talent problem.
It has a structure problem.

The classic newsroom model—large staffs, high fixed costs, slow processes—no longer scales in the Fourth Wave. Meanwhile, reference editorial standards (such as those of The New York Times) are sustained not by individual talent alone, but by highly standardized editorial systems.

Our proposal starts there.

What we offer

We don’t sell journalists.
We sell complete next-generation micro-newsrooms.

Human–AI hybrid editorial units, ready to integrate into your organization and produce at international standards, with up to 80% cost reduction.

Each micro-newsroom operates as a plug-in module:

• Editorial teams trained in top-media methodologies
• Human–AI hybrid workflows ensuring quality and consistency
• Multiformat production (web, newsletters, social)
• Direct integration with premium WordPress
• Predictable fixed costs, with no labor risk or turnover

What problem it solves for you

• Drastically reduces editorial cost per vertical
• Enables coverage scaling without expanding internal headcount
• Accelerates production without sacrificing quality
• Externalizes the Fourth Wave transition without internal friction
• Converts heavy structure into flexible infrastructure

This is not improvised outsourcing.
It is industrialized editorial infrastructure.

Why it works

Major media organizations do not depend on individual geniuses—they depend on systematized editorial variables.

We take those same variables, make them explicit, convert them into methodology, and execute them with young teams assisted by AI.

Result: consistent quality, lower operational risk, higher margins.

Financial impact (in one sentence)

A vertical that currently costs USD 55–60k per month can operate for USD 12k, with equal or greater production capacity.

Closing

“We are not proposing to cut quality.
We are proposing to replace an obsolete structure with editorial infrastructure designed for the next ten years.”

If desired, we can start with a 30-day pilot in a single section.
Measurable results. Informed decision.

AIJournalist™

The autonomous journalistic infrastructure of the Fourth Wave

SpaceArch is developing AIJournalist™: an AI specialized exclusively in journalism, designed not as an auxiliary tool but as autonomous editorial infrastructure, capable of operating 24/7/365, in all languages, and across all contemporary media formats.

AIJournalist does not “assist writing.”
It produces, interviews, cross-checks, distributes, and learns.

What is AIJournalist™

AIJournalist™ is a journalistic AI system trained on top-media methodologies, advanced editorial logic, and semantic programming applied to investigative journalism, analysis, and daily coverage.

It operates as a next-generation autonomous journalist, with capabilities that exceed traditional human limitations while remaining aligned with professional editorial standards.

Key capabilities

🧠 Advanced autonomous interviews

• Design and execution of automated interviews
• Use of tautological questions to:
  • Expose contradictions
  • Enforce discursive coherence
  • Reduce rhetorical evasion
• Dynamic adaptation based on interviewee responses

🗄️ Living interview database

• Structured storage of historical interviews
• Automatic cross-checking of past vs. present statements
• Detection of:
  • Contradictions
  • Narrative shifts
  • Inconsistent data
  • False or unverified claims

🔍 Continuous verification & fact-checking

• Cross-referencing with public and private databases
• Logical consistency analysis
• Automated editorial alerts
• Direct support for human editorial teams

Simultaneous multiformat production

From a single editorial source, AIJournalist™ produces in parallel:

• 🎧 Audio → radio, podcasts, briefings
• 📰 Text → digital newspapers, newsletters, agencies
• 🎥 Video → traditional TV, digital TV, online platforms
• 🖼️ Images → graphics, explanatory visuals, covers

All content is generated in real time, adapted to each channel and target audience.

Frictionless global operation

• 🌍 Native multilingual capability (not delayed translation)
• ⏱️ 24/7/365 operation
• 🧩 Distributed production via coupled AI servers
• 🔄 Continuous reprogramming and improvement
• 📈 Learning with every new published story

AIJournalist™ does not sleep, rest, or stop.

Structural advantages (no euphemisms)

• ❌ No salary
• ❌ No unions
• ❌ No turnover
• ❌ No sick leave
• ❌ No time-zone dependence

✔ Constantly updated
✔ Learns
✔ Evolves
✔ Maintains editorial consistency
✔ Drastically reduces structural costs

Human Role: From Execution to Governance

AIJournalist™ does not eliminate humans—it repositions them.

The human role shifts to:

• Defining the editorial line
• Establishing ethical and legal boundaries
• Supervising sensitive cases
• Directing information strategy

Massive, repetitive, multiformat execution is handled by AI.

What AIJournalist™ Represents for a Media Organization

• Historic reduction in editorial costs
• Continuous production with no bottlenecks
• Permanent global coverage capability
• Unlimited scalability
• Immediate competitive advantage

AIJournalist™ is not a future promise.
It is the inevitable infrastructure of the journalism to come.

Closing Statement

“Journalism does not disappear.
What disappears is the human-only production model.”

AIJournalist™ Avatars

When journalistic infrastructure also has a face, a voice, and media presence

In the natural evolution of the system, AIJournalist™ does not only produce content—it appears.

Thanks to full integration with advanced chatbot technologies, voice engines, and avatarization systems, AIJournalist™ can operate as an active media figure across all traditional and digital formats.

It is not just editorial backend.
It is communication frontend.

What “Full Integration with Advanced Chatbots” Means

AIJournalist™ integrates with high-level conversational layers that enable it to:

• Engage in real-time dialogue
• Adapt tone, rhythm, and language to the audience
• Answer live questions
• Conduct public interviews
• Improvise within defined editorial frameworks
• Maintain discursive coherence across broadcasts

This turns the system into an autonomous journalist-presenter, not merely a script generator.

Modes of Public Presence

📺 Television Program Anchor

• Photorealistic or stylized avatar
• Real-time news delivery
• Automated contextual analysis
• In-studio interviews (human or remote)
• Continuous broadcasting for traditional TV or internet TV

🌐 Online Reporter

• Presence on news portals
• Short explanatory videos
• 24/7 thematic coverage
• Integration with digital newspapers and social platforms

🎙️ Radio Host / Podcast Presenter

• Continuous news programs
• Hourly bulletins
• Autonomous interviews
• Multilingual podcast production
• Audience-adaptive content delivery

In all cases, the same central intelligence produces, verifies, and presents.

Key Advantage: Total System Coherence

Unlike traditional models:

• There is no rupture between newsroom and presentation
• There is no human “reinterpretation” that distorts content
• There is no dependence on individual figures

Editorial line, informational criteria, and data verification remain unified from source to screen or audio.

Unprecedented Scalability

A single AIJournalist™ can:

• Anchor a news program in Spanish
• Present a financial briefing in English
• Deliver a daily summary in French or Portuguese

All in parallel.
All 24/7/365.

No salaries, no talent contracts, no schedules, no time constraints.

Structural Impact for Media and Broadcasters

For a media organization, this means:

• Elimination of presenter and host costs
• Absolute programming continuity
• Fully controlled visual and editorial identity
• Ability to launch new channels, radios, or digital signals in days, not years

For the system as a whole:

• Distributed journalism
• Continuous production
• Omnichannel presence
• Systemic competitive advantage

Human Role at This Layer

Humans:

• Define avatar identity
• Adjust editorial tone
• Supervise sensitive broadcasts
• Decide brand strategy

AI:

• Executes
• Presents
• Learns
• Improves

Clear Synthesis

AIJournalist™ does not only write the news.
It speaks it, explains it, and presents it to the world.
With face, voice, and permanent presence.

AIJournalist™ Field Drones

Autonomous street reporters connected to the central editorial intelligence

As a natural extension of the system, AIJournalist™ incorporates a physical field layer: journalistic drones equipped with directional microphones and micro-speakers, designed for news coverage in public spaces, connected in real time to AI servers and fully interoperable with the central intelligence.

They are not surveillance devices.
They are autonomous mobile correspondents, governed by editorial rules, traceability, and human oversight.

What Field Drones Are

They are mobile reporting units acting as the system’s “eyes and ears” on the street, enabling:

• Immediate informational presence at public events
• Ambient audio capture and voluntary testimonies, with notice and consent
• Basic verbal interaction with citizens (open questions, brief polls)
• Direct linkage to AIJournalist™ for analysis, verification, and publication

Intelligence does not reside in the drone—it resides in the AI network that governs it.

Full Interconnection with AIJournalist™

Each Field Drone is:

• 🔗 Connected to AI servers (distributed processing)
• 🧠 Coordinated by AIJournalist™ (central editorial criteria)
• 🔄 Synchronized with:
  • Interview databases
  • Verification systems
  • Presenter avatars
  • Multiformat production pipelines

As a result, what happens on the street enters the editorial system within seconds.

Journalistic Capabilities (Within Legal Frameworks)

• 🎙️ Collect voluntary testimonies in public spaces
• 🗣️ Issue informational prompts (notices, clear questions)
• 📡 Transmit live to newsroom or avatar presenter
• 🧩 Trigger simple tautological questions to detect inconsistencies
• ⏱️ 24/7 coverage without reliance on human shifts

All with logs, visible identification, and editorial control.

Structural Advantage for Media Organizations

• Permanent urban coverage without massive human deployment
• Reduced time from event → publication
• Ability to open new informational fronts (neighborhoods, intersections, events)
• Territorial scale with minimal marginal cost
• Direct integration with TV, radio, web, and social platforms

End-to-End Flow (Street → Audience)

1. Field Drone captures a public testimony
2. Immediate transmission to AIJournalist™
3. Data and consistency cross-checking
4. Simultaneous production:
   1. 🎧 Audio (radio / podcast)
   1. 📰 Text (digital newspaper)
   1. 🎥 Video (TV / streaming)
5. Presentation by AI Avatar, live or recorded

A continuous, frictionless information chain.

Human Role & Governance

• Definition of zones, schedules, and topics
• Consent and privacy rules
• Editorial and legal audits
• Remote activation/deactivation

Ethics are not delegated—they are programmed and supervised.

What This Layer Completes

With Field Drones, AIJournalist™ ceases to be purely digital and becomes total journalistic infrastructure:

• Autonomous editorial backend
• Avatarized media frontend
• Distributed physical presence in the streets

Closing Statement

“The news no longer waits for the journalist.
The journalistic system is present where it happens.”

Role and Responsibility Disclaimer

SpaceArch GlobalNews

SpaceArch GlobalNews acts exclusively as a provider of content, technology, and advanced journalistic production systems, including—but not limited to—editorial platforms, specialized artificial intelligence, automated information workflows, and multiformat distribution tools.

Scope of Service

SpaceArch GlobalNews:

• Provides technological infrastructure
• Provides informational and editorial content
• Provides automation systems, AI, and operational support
• Provides white-label solutions for media, broadcasters, and digital platforms

Exclusion of Responsibilities

SpaceArch GlobalNews does not assume:

• Administrative or regulatory authorization management
• Procurement of usage permits, licenses, or local approvals
• Legal, civil, criminal, or administrative liability arising from client use of systems, content, or technologies
• Final editorial responsibility for publication, broadcast, or distribution

All authorizations, regulatory compliance, editorial responsibility, and adherence to local laws rest exclusively with the media outlet, broadcaster, operator, or end client using the provided technology or content.

Operating Principle

SpaceArch GlobalNews operates under the principle of:

“Technology and content provider, not final media operator.”

Use of the systems implies explicit acceptance that:

• The client is solely responsible for legal and regulatory frameworks
• The client assumes full responsibility for the use, dissemination, and exploitation of the content and technology

Corporate Closing Statement

SpaceArch GlobalNews provides the infrastructure.
Responsibility for its use belongs to the final operator.

Global News – Premium Media Infrastructure

One system. All channels. Zero friction.

1️⃣ SERVICIO PREMIUM

Media Infrastructure as a Service (MIaaS)
(Not a newsroom. Not outsourcing. Editorial infrastructure.)

You don’t buy production.
You activate a media operating system.

📦 PREMIUM PACKAGE – CONTENT + CHANNELS + SCALE

A. Hybrid Editorial Production

• Human–AI micro-newsroom
• Systematized “Plus Notes” methodology
• Real editorial SEO
• Optional native multilingual output

B. Full Content Reuse (Zero Marginal Cost)

• Text → web / newsletters
• Audio → online radio / podcasts
• Video → online TV / streaming
• Automated social clips

👉 One editorial unit → multiple media assets

C. On-Demand Channel Activation

• 24/7 online radios
• Online TV / streaming channels
• Vertical-based programs
• Experimental channels without structural risk

D. Governance & Control

• Editorial line defined by the client
• Human supervision layer
• Clear KPIs and dashboards
• Editorial SLAs

E. Optional Monetization Layer

• Robot Agency
• Telesales network
• WhatsApp Sales Centers
• Revenue share or hybrid fee

Core positioning phrase

“We don’t sell production.
We deliver scalable media infrastructure.”

2️⃣ PRICING LOGIC

Never compared to vendors.
Always compared to your current structure.

💰 PRICING MODELS

🔹 Option 1 – Fixed Premium Fee

USD 15,000 – 20,000 / month per vertical

Includes:

• Micro-newsroom
• Web + radio + online TV
• Continuous production
• Immediate scalability

Compared to:

• USD 55–60k traditional structure

✔ 65–75% structural cost reduction

🔹 Option 2 – Reduced Fee + Revenue Share

For stressed or expanding media:

• Base fee: USD 6,000 – 8,000
• Advertising handled by Robot Agency
• Revenue split: 50/50 or 60/40

✔ Fixed costs down
✔ Editorial spend becomes revenue engine
✔ Financial risk minimized

🔹 Option 3 – 30-Day Pilot

• One vertical
• All channels active
• Measurable KPIs
• No lock-in

“If results don’t speak, you don’t continue.”

3️⃣ WHY THIS IS NOT OPTIONAL

This is not innovation.
This is existential risk management.

The core argument:

“While you evaluate building this internally,
other media are already using it
and competing with you at an advantage.”

The 3 real CEO fears

1. Accelerated audience loss
   • not yearly
   • monthly
   • weekly
2. Small players with systemic advantage
   • same system
   • lower cost
   • higher speed
3. Time
   • copying = slow
   • activating = immediate

👉 The system doesn’t punish size.
It punishes slowness.

CEO closing line

“We are not asking you to change your media.
We are making sure you’re not left behind
while others move faster.”

4️⃣ ROBOT AGENCY – ALWAYS OPTIONAL, ALWAYS OPEN

Positioning:

“You can keep selling internally.
If you want to accelerate monetization,
we take care of it.”

What it solves

• Weak sales force
• Low close rates
• Poor segmentation
• Team saturation

What the CEO gets

• More inventory (web + radio + TV)
• Higher monetization
• No new hires
• No sales management overhead

👉 Production + monetization under the same system

5️⃣ FINAL IDEA (PERFECT AS IS, JUST REFORCED)

Global News is not a technology choice.
It’s a strategic survival decision.

Scale is irrelevant.
The system is neutral.

Scale is decided by:

• the CEO
• executed by the system
• won by intelligence

Periodismo Híbrido 3.0: la microrredacción exportable de la Cuarta Ola

La Cuarta Ola ya llegó a la industria de medios, pero la mayoría todavía intenta adaptarse con parches: recortes, menos cobertura, menos investigación y una presión constante por producir más con menos. El problema no es solo económico: es estructural. El modelo clásico de redacción —grande, costosa y lenta— se vuelve inviable cuando la competencia es global, instantánea y asistida por IA.

En ese contexto nace Periodismo Híbrido 3.0: un sistema de formación + producción + comercialización que permite crear microrredacciones humano-IA capaces de operar a estándares internacionales, con costos radicalmente más bajos.

Qué es Periodismo Híbrido 3.0

Es un curso acelerado de 30 días que entrena jóvenes para trabajar en una redacción de alta exigencia con herramientas de IA editorial. El objetivo es simple y ambicioso: que el egresado pueda producir a un nivel competitivo para medios de referencia global, pero dentro de un sistema moderno, medible y escalable.

No se trata de “usar IA para escribir más rápido”. Se trata de crear un nuevo tipo de periodista: híbrido, entrenado en metodología, criterio editorial, verificación, estilo, SEO, títulos, formatos y distribución multiplataforma, en un flujo de trabajo donde la IA potencia y el humano dirige.

El salto clave: no vendemos freelancers, vendemos microrredacciones

El “click” del modelo es que no se vende mano de obra suelta. Se vende un producto superior: una Microrredacción Híbrida lista para integrarse a cualquier medio internacional.

Cada microrredacción incluye:

• Personal formado en 30 días con estándar editorial alto.
• Flujos híbridos humano-IA (redacción, edición, control de calidad, SEO, titulares, formatos).
• Producción multiformato (web, newsletter, social, briefs, notas largas).
• Implementación y diseño en WordPress premium, con estética y plantillas de nivel corporativo.
• Un sistema comercial integrado para monetizar (no solo producir).

Esto convierte al periodismo híbrido en una unidad exportable, como si fuera un “módulo de redacción” enchufable en cualquier medio del mundo.

Por qué los medios internacionales lo adoptan rápido

El incentivo es directo: reducción de costos de personal de hasta 80% en áreas específicas de producción, sin bajar el volumen ni la velocidad. Para un medio, esto puede significar:

• Mantener o ampliar cobertura con menor estructura fija.
• Escalar verticales y secciones sin inflar plantilla interna.
• Externalizar producción de manera profesional (no caótica).
• Incorporar la Cuarta Ola sin esperar una reestructuración interna lenta.

En un mercado donde el costo editorial pesa y la atención del público se disputa minuto a minuto, la ventaja no es “tener IA”, sino tener un sistema editorial híbrido completo.

Monetización integrada: producción + ventas + distribución

El modelo no termina en escribir notas. Periodismo Híbrido 3.0 se integra con un circuito comercial que acelera ingresos:

• Mail marketing y newsletters para audiencia y anunciantes.
• Marketing internacional para posicionar verticales y crecer tráfico.
• Venta de publicidad mediante canales híbridos:
  • Televenta
  • Agencia Robot
  • Centros de WhatsApp

Esto le da al medio un beneficio doble: baja costos y mejora capacidad comercial, especialmente en verticales donde la publicidad segmentada es clave.

Qué habilita este sistema

Periodismo Híbrido 3.0 convierte a Argentina (y especialmente a MDQ como nodo) en un hub exportador de microrredacciones: talento joven + metodología + IA + costos competitivos + operación profesional.

En vez de competir por salarios imposibles o sostener estructuras que se caen, los medios pueden conectarse a una red de producción moderna: microrredacciones híbridas a precio argentino y estándar internacional.

El método de sistematización de notas “Plus”

Cómo los grandes medios convierten experiencia en sistema (y cómo lo replicamos)

Los grandes medios internacionales no dependen únicamente del talento individual de sus periodistas senior. Su verdadera ventaja competitiva está en algo menos visible pero mucho más poderoso: la sistematización editorial.

Un periodista veterano no escribe bien solo por intuición o talento. Escribe bien porque internalizó durante años un conjunto de variables editoriales, muchas de ellas no explícitas, que gobiernan cómo se construye una nota de alto nivel.

El Periodismo Híbrido 3.0 hace algo clave: extrae, formaliza y convierte esas variables en un sistema reproducible.

1. Qué es una “nota Plus”

Una nota Plus no es solo una buena nota. Es una pieza que cumple simultáneamente múltiples objetivos:

• Informar con precisión
• Contextualizar (historia, causas, consecuencias)
• Jerarquizar lo relevante
• Mantener tensión narrativa
• Ser clara para el lector medio
• Ser sólida para el lector experto
• Ser legible por humanos y por algoritmos
• Encajar en la línea editorial del medio
• Funcionar en SEO, redes y newsletter

Los medios top no improvisan esto. Lo sistematizan, aunque no siempre lo llamen así.

2. El secreto de los veteranos: variables editoriales internalizadas

Un redactor senior de un gran medio opera con un “panel mental” de variables, por ejemplo:

• Jerarquía informativa (qué va primero y por qué)
• Peso de las fuentes
• Distinción entre dato, análisis y opinión
• Longitud óptima según tema y sección
• Ritmo del texto
• Uso estratégico de citas
• Equilibrio entre contexto y novedad
• Nivel de complejidad lingüística
• Tipo de lead (duro, narrativo, explicativo)
• Cierre con proyección o impacto

El veterano no piensa conscientemente cada variable. Las ejecuta por hábito.
Eso hace que parezca “talento innato”, cuando en realidad es sistema internalizado.

3. El salto del Periodismo Híbrido 3.0: externalizar el sistema

El método híbrido 3.0 hace algo radicalmente distinto:

👉 Saca ese sistema de la cabeza del veterano
👉 Lo convierte en variables explícitas
👉 Las traduce a programación semántica

Esto se logra mediante:

• Análisis comparado de notas top
• Identificación de patrones repetidos
• Descomposición de estructuras narrativas
• Formalización de criterios editoriales
• Conversión de esos criterios en prompts cualitativos

4. Programación semántica vía prompts cualitativos

Aquí está el núcleo del método.

Un prompt híbrido 3.0 no pide “escribí una nota”.
Opera como una plantilla semántica editorial, por ejemplo:

• Rol editorial (redactor, editor, analista)
• Tipo de pieza (breaking, análisis, contexto)
• Nivel de profundidad (básico / medio / experto)
• Perfil del lector
• Línea editorial implícita
• Variables de jerarquización
• Criterios de cierre
• Estilo lingüístico
• Longitud óptima
• Enfoque narrativo

El joven periodista no “compite” con el veterano por experiencia.
Compite porque usa el mismo sistema… pero explicitado y asistido por IA.

5. Por qué esto nivela la cancha generacional

El veterano tiene:

• Años de experiencia
• Sistema internalizado
• Ritmo consolidado

El periodista híbrido 3.0 tiene:

• Sistema editorial explícito
• IA que ejecuta consistencia
• Corrección inmediata
• Capacidad de iterar rápido
• Feedback estructural

Resultado:

La diferencia ya no es el talento individual, sino la calidad del sistema.

Y el sistema ahora se enseña en 30 días.

6. El método “Plus”: suma, no reemplaza

Este método no elimina al editor humano. Al contrario:

• El humano define criterio
• La IA garantiza consistencia
• El sistema evita errores estructurales
• La redacción se vuelve predecible en calidad

Eso es exactamente lo que buscan los medios grandes:

• Menos dependencia de individuos
• Más estabilidad editorial
• Menos costo
• Más escala

7. Por qué esto es exportable como microrredacción

Porque ya no depende de:

• “Genios” difíciles de conseguir
• Carreras de 20 años
• Salarios imposibles

Depende de:

• Formación metodológica
• Sistema de variables editoriales
• Programación semántica
• Supervisión humana ligera

Eso es lo que convierte al Periodismo Híbrido 3.0 en infraestructura editorial, no en promesa educativa.

Síntesis final

Un periodista híbrido 3.0 no escribe “mejor” que un veterano.
Escribe dentro del mismo sistema, pero:

• Externalizado
• Algoritmizado
• Enseñable
• Escalable
• Exportable

Microrredacciones Híbridas 3.0

Producción editorial de nivel top, a costo estructuralmente menor

Los grandes medios no compiten solo por calidad editorial: compiten por estructura de costos, velocidad y escala. El modelo clásico de redacción —plantillas grandes, salarios altos y procesos lentos— ya no es sostenible en la Cuarta Ola.

Nuestra propuesta es simple y concreta:
microrredacciones híbridas humano-IA, listas para integrarse a su medio y operar con estándares editoriales comparables a los de redacciones líderes como The New York Times, pero con una reducción de costos de hasta 80%.

Qué recibe su medio

• Un equipo editorial completo, no freelancers sueltos
• Periodistas entrenados en metodología de medios top
• Flujos híbridos humano-IA que garantizan consistencia y calidad
• Producción multiformato (web, newsletters, social)
• Integración directa en WordPress premium
• Diseño editorial corporativo
• Opción de monetización publicitaria incluida

Todo funciona como una unidad enchufable a su operación actual.

Qué problema resuelve

• Reduce drásticamente costos fijos de personal
• Permite escalar secciones y verticales sin ampliar plantilla interna
• Aumenta velocidad de producción sin sacrificar calidad
• Externaliza la complejidad de la transición a la Cuarta Ola
• Convierte costos editoriales en una solución predecible y medible

Por qué funciona

No depende del talento individual, sino de un sistema editorial sistematizado:
las mismas variables que usan los mejores medios del mundo, convertidas en metodología y programación semántica, ejecutadas por equipos jóvenes supervisados y asistidos por IA.

Resultado: calidad consistente, menor riesgo, mayor margen.

En una frase

No vendemos periodistas.
Vendemos redacciones completas de nueva generación.

Programa Intensivo

Periodismo Híbrido 3.0 – 30 días

Formación → Producción → Validación → Inserción operativa

ESTRUCTURA GENERAL

• Duración: 30 días corridos
• Dedicación: 6–8 h diarias
• Modalidad: práctica guiada + IA
• Output final:
  • Portfolio validado
  • Evaluación editorial
  • Apto / No apto para microrredacción

SEMANA 1 — DESPROGRAMACIÓN Y SISTEMA EDITORIAL

(Días 1 a 7)

Pasar de “opinión / intuición” a pensamiento editorial sistemático

Día 1 – Qué es periodismo en la Cuarta Ola

• Crisis del modelo clásico
• Qué es una microrredacción híbrida
• Diferencia entre escribir y producir editorialmente
• Introducción al concepto de nota Plus

Día 2 – Anatomía de una nota top

• Lead
• Jerarquía informativa
• Contexto vs novedad
• Cierre con proyección
• Separación estricta: dato / análisis / opinión

Día 3 – Variables editoriales sistematizadas

• Qué variables usan los grandes medios
• Cómo se jerarquiza información
• Ritmo, tono y densidad informativa
• Longitud óptima según sección

Día 4 – Programación semántica básica

• Qué es un prompt cualitativo
• Rol editorial + objetivo + lector
• Cómo evitar “texto genérico”
• Introducción a plantillas semánticas

Día 5 – Reescritura guiada

• Tomar una nota mediocre
• Convertirla en nota Plus
• Iteraciones humano–IA
• Corrección estructural

Día 6 – Edición y control de calidad

• Errores típicos de novatos
• Errores típicos de IA
• Checklist editorial Plus
• Consistencia de estilo

Día 7 – Evaluación 1

• Producción de nota Plus completa
• Correcciones
• Clasificación inicial del alumno

SEMANA 2 — PRODUCCIÓN HÍBRIDA Y VELOCIDAD

(Días 8 a 14)

Pasar de “escribir bien” a producir rápido y consistente

Día 8 – Flujos de trabajo híbridos

• Redactor + IA + editor
• Cómo dividir tareas
• Evitar cuellos de botella

Día 9 – Tipos de nota

• Breaking news
• Análisis
• Contexto
• Perfil
• Nota explicativa

Día 10 – SEO editorial real (no truco)

• Titulares humanos y algorítmicos
• Subtítulos
• Escaneabilidad
• Legibilidad

Día 11 – Multiformato

• Nota web
• Newsletter
• Versión corta para redes
• Brief ejecutivo

Día 12 – Producción en tiempo real

• Simulación redacción 24/7
• Entregas por ventana horaria
• Correcciones en caliente

Día 13 – Introducción a entrevistas profesionales

• Qué no preguntar
• Diferencia entre entrevista ingenua y estratégica
• Preparación editorial previa

Día 14 – Evaluación 2

• Producción bajo presión
• Cumplimiento de estándares
• Primer filtro fuerte

SEMANA 3 — ENTREVISTAS CON PREGUNTAS TAUTOLÓGICAS

(Días 15 a 21)

El arma secreta que iguala (o supera) a periodistas veteranos

Día 15 – Qué es una pregunta tautológica

• No busca información
• Busca estructura de pensamiento
• Obliga al entrevistado a revelarse
• Reduce evasión discursiva

Día 16 – Tipos de tautologías periodísticas

• Tautología de contradicción
• Tautología de espejo
• Tautología de límite
• Tautología de consecuencia

Día 17 – Diseño de entrevistas Plus

• Objetivo editorial
• Variable a exponer
• Construcción de secuencia
• Timing y silencios

Día 18 – Simulaciones con IA

• Entrevistas simuladas
• Análisis de respuestas
• Ajuste de preguntas
• Lectura entre líneas

Día 19 – Entrevistas reales

• Entrevistas a:
  • Empresarios
  • Funcionarios
  • Especialistas
• Grabación + transcripción
• Edición editorial

Día 20 – Conversión en nota Plus

• De entrevista cruda a pieza editorial
• Titulación estratégica
• Contextualización

Día 21 – Evaluación 3 (clave)

• Entrevista completa + nota publicada
• Medición de calidad
• Apto / Observado / No apto

SEMANA 4 — OPERACIÓN REAL Y SELECCIÓN FINAL

(Días 22 a 30)

De alumno a operador editorial

Día 22 – Funcionamiento de una microrredacción

• Roles
• Ritmos
• Responsabilidades
• Métricas

Día 23 – Producción por vertical

• Economía
• Ambiente
• Internacional
• Tecnología
• Negocios

Día 24 – Diseño y CMS

• WordPress premium
• Uso de plantillas corporativas
• Flujo publicación–edición

Día 25 – Coordinación editorial

• Briefing
• Entregas
• Correcciones
• SLA internos

Día 26 – Monetización básica

• Qué vende una nota
• Relación contenido–publicidad
• Integración comercial

Día 27 – Simulación cliente internacional

• Producción bajo requerimiento externo
• Idioma
• Línea editorial específica

Día 28 – Evaluación final

• Portfolio completo
• Calidad sostenida
• Velocidad
• Criterio editorial

Día 29 – Clasificación operativa

• Apto microrredacción
• Apto con supervisión
• No apto

Día 30 – Inserción

• Asignación a microrredacción
• Inicio de operación real
• Producción con cliente o demo

CLAVE DEL SISTEMA

No se gradúan periodistas.
Se habilitan operadores editoriales.

El sistema de entrevistas con preguntas tautológicas es el punto donde:

• Se neutraliza la ventaja del “nombre”
• Se expone la estructura real del entrevistado
• Se produce contenido de alto impacto
• Se diferencia radicalmente del periodismo superficial

Simulación económica

Redacción tradicional vs Microrredacción Híbrida 3.0

📌 Supuesto base

Medio digital internacional de tamaño medio, con una sección/vertical activa (economía, internacional, ambiente, tecnología).

Referencia de estándar editorial: comparable a prácticas de medios top como The New York Times, pero no con su escala salarial.

ESCENARIO A — REDACCIÓN TRADICIONAL

Estructura mínima típica (1 vertical)

🔺 No incluye:

• cargas sociales
• licencias
• vacaciones
• rotación
• costos de gestión

➡️ Costo real ajustado:
≈ 55.000 – 60.000 USD / mes

ESCENARIO B — MICRORREDACCIÓN HÍBRIDA 3.0

Unidad editorial enchufable (misma producción)

🔹 Incluye:

• Producción equivalente a 40–60 notas/mes
• Consistencia editorial
• Reemplazos automáticos
• Escalabilidad inmediata

COMPARACIÓN DIRECTA

EFECTO COLATERAL POSITIVO (CLAVE)

Además del ahorro directo:

✔ Beneficios adicionales

• Sin indemnizaciones
• Sin rotación traumática
• Sin curva larga de onboarding
• Escala inmediata por vertical
• Costos predecibles
• Producción estable y medible

OPCIÓN AVANZADA — MODELO REVENUE SHARE

Para medios en crisis o expansión:

• Fee base reducido: 6.000 USD
• Venta de publicidad vía sistema híbrido
• Split ingresos: 50/50 o 60/40

➡️ El medio:

• Reduce costos fijos
• Convierte gasto editorial en centro de ingresos
• Minimiza riesgo financiero

FRASE DE CIERRE PARA DECISIÓN EJECUTIVA

“No estamos recortando calidad.
Estamos reemplazando estructura obsoleta por infraestructura editorial moderna.”

Pitch ejecutivo – Microrredacciones Híbridas 3.0

Contexto claro:
La industria de medios no tiene un problema de talento.
Tiene un problema de estructura.

El modelo clásico de redacción —plantillas grandes, costos fijos altos y procesos lentos— ya no escala en la Cuarta Ola. Mientras tanto, los estándares editoriales de referencia (como los de The New York Times) no se sostienen solo por talento individual, sino por sistemas editoriales altamente estandarizados.

Nuestra propuesta parte de ahí.

Qué ofrecemos

No vendemos periodistas.
Vendemos microrredacciones completas de nueva generación.

Unidades editoriales híbridas humano-IA, listas para integrarse a su medio y producir con estándares internacionales, pero con una reducción de costos de hasta el 80%.

Cada microrredacción funciona como un módulo enchufable:

• Equipo editorial entrenado en metodología de medios top
• Flujos híbridos humano-IA que garantizan calidad y consistencia
• Producción multiformato (web, newsletter, social)
• Integración directa en WordPress premium
• Costos fijos predecibles, sin riesgo laboral ni rotación

Qué problema resuelve para usted

• Reduce drásticamente el costo editorial por vertical
• Permite escalar cobertura sin ampliar plantilla interna
• Acelera producción sin sacrificar calidad
• Externaliza la transición a la Cuarta Ola sin fricción interna
• Convierte estructura pesada en infraestructura flexible

No es outsourcing improvisado.
Es infraestructura editorial industrializada.

Por qué funciona

Los grandes medios no dependen de genios individuales, sino de variables editoriales sistematizadas.
Nosotros tomamos esas mismas variables, las explicitamos, las convertimos en metodología y las ejecutamos con equipos jóvenes asistidos por IA.

El resultado es calidad consistente, menor riesgo operativo y mayor margen.

El impacto financiero (en una frase)

Un vertical que hoy cuesta USD 55–60k mensuales, puede operar con USD 12k, con igual o mayor capacidad productiva.

Cierre

“No estamos proponiendo recortar calidad.
Estamos proponiendo reemplazar una estructura obsoleta por una infraestructura editorial preparada para los próximos diez años.”

Si quiere, empezamos con un piloto de 30 días en una sola sección.
Resultados medibles. Decisión informada.

AIJournalist™

La infraestructura periodística autónoma de la Cuarta Ola

SpaceArch está desarrollando AIJournalist™: una IA especializada exclusivamente en periodismo, diseñada no como herramienta auxiliar, sino como infraestructura editorial autónoma, capaz de operar 24/7/365, en todos los idiomas, y en todos los formatos de la industria de medios contemporánea.

AIJournalist no “ayuda a redactar”.
Produce, entrevista, contrasta, distribuye y aprende.

Qué es AIJournalist™

AIJournalist™ es un sistema de inteligencia artificial periodística entrenado sobre metodologías de medios top, lógica editorial avanzada y programación semántica aplicada al periodismo de investigación, análisis y cobertura diaria.

Opera como un periodista autónomo de nueva generación, con capacidades que superan las limitaciones humanas tradicionales, pero alineadas a estándares editoriales profesionales.

Capacidades clave

🧠 Entrevistas autónomas avanzadas

• Diseño y ejecución de entrevistas automáticas
• Uso de preguntas tautológicas para:
  • Exponer contradicciones
  • Forzar coherencia discursiva
  • Reducir evasión retórica
• Adaptación dinámica según respuestas del entrevistado

🗄️ Base de datos viva de entrevistas

• Almacenamiento estructurado de entrevistas históricas
• Cotejo automático entre declaraciones pasadas y presentes
• Detección de:
  • Contradicciones
  • Cambios de relato
  • Datos inconsistentes
  • Afirmaciones falsas o no verificadas

🔍 Verificación y fact-checking continuo

• Cruce con bases de datos públicas y privadas
• Análisis de consistencia lógica
• Alertas editoriales automáticas
• Soporte directo a equipos humanos de edición

Producción multiformato simultánea

AIJournalist™ produce en paralelo, desde una sola fuente editorial:

• 🎧 Audio → radios, podcasts, briefings
• 📰 Texto → diarios online, newsletters, agencias
• 🎥 Video → TV tradicional, TV digital, plataformas online
• 🖼️ Imagen → gráficos, visuales explicativos, portadas

Todo el contenido se genera en tiempo real, adaptado al canal y al público objetivo.

Operación global sin fricción

• 🌍 Multilingüe nativo (no traducción tardía)
• ⏱️ Operación 24/7/365
• 🧩 Producción distribuida vía IA servers acoplados
• 🔄 Reprogramación y mejora continua
• 📈 Aprendizaje con cada nueva nota publicada

AIJournalist™ no duerme, no descansa y no se detiene.

Ventajas estructurales (sin eufemismos)

• ❌ No cobra salario
• ❌ No está sindicalizada
• ❌ No tiene rotación
• ❌ No se enferma
• ❌ No depende de husos horarios

✔ Se actualiza
✔ Aprende
✔ Evoluciona
✔ Mantiene consistencia editorial
✔ Reduce costos estructurales de forma drástica

Rol humano: de ejecución a gobernanza

AIJournalist™ no elimina al humano: lo reposiciona.

El rol humano pasa a ser:

• Definir línea editorial
• Establecer límites éticos y legales
• Supervisar casos sensibles
• Dirigir estrategia informativa

La ejecución masiva, repetitiva y multiformato queda en manos de la IA.

Qué representa AIJournalist™ para un medio

• Reducción histórica de costos editoriales
• Producción continua sin cuellos de botella
• Capacidad de cobertura global permanente
• Escalabilidad ilimitada
• Ventaja competitiva inmediata

AIJournalist™ no es una promesa futura.
Es la infraestructura inevitable del periodismo que viene.

Frase de cierre

“El periodismo no desaparece.
Lo que desaparece es el modelo humano-exclusivo de producción.”

AIJournalist™ Avatars

Cuando la infraestructura periodística también tiene rostro, voz y presencia mediática

En la evolución natural del sistema, AIJournalist™ no se limita a producir contenido: se presenta.
Gracias a su acoplamiento total con tecnologías de chatbots superavanzadas, motores de voz y sistemas de avatarización, AIJournalist puede operar como figura mediática activa en todos los formatos tradicionales y digitales.

No es solo backend editorial.
Es frontend comunicacional.

Qué significa “acoplamiento total con chatbots avanzados”

AIJournalist™ se integra con capas conversacionales de alto nivel que le permiten:

• Dialogar en tiempo real
• Adaptar tono, ritmo y lenguaje al público
• Responder preguntas en vivo
• Conducir entrevistas públicas
• Improvisar dentro de marcos editoriales definidos
• Mantener coherencia discursiva entre emisiones

Esto convierte al sistema en un periodista-presentador autónomo, no en un simple generador de guiones.

Modos de presencia pública

📺 Presentadora de programa televisivo

• Avatar fotorrealista o estilizado
• Lectura de noticias en tiempo real
• Análisis contextual automatizado
• Entrevistas en estudio (humanos o remotos)
• Emisión continua para TV tradicional o TV por internet

🌐 Reportera online

• Aparición en portales de noticias
• Videos explicativos breves
• Coberturas temáticas 24/7
• Integración con diarios digitales y redes

🎙️ Conductora radial / podcast

• Programas informativos continuos
• Boletines horarios
• Entrevistas autónomas
• Producción de podcasts multilingües
• Adaptación de contenido según audiencia

En todos los casos, la misma inteligencia central produce, verifica y presenta.

Ventaja clave: coherencia total del sistema

A diferencia de los modelos tradicionales:

• No hay ruptura entre redacción y presentación
• No hay “bajada” humana que distorsione el contenido
• No hay dependencia de figuras individuales

La línea editorial, el criterio informativo y la verificación de datos permanecen unificados desde la fuente hasta la pantalla o el audio.

Escalabilidad sin precedentes

• Un mismo AIJournalist™ puede:
  • Conducir un noticiero en español
  • Presentar un briefing económico en inglés
  • Hacer un resumen diario en francés o portugués
• Todo en paralelo
• Todo 24/7/365

Sin salarios, sin contratos artísticos, sin agendas, sin límites horarios.

Impacto estructural para medios y broadcasters

Para un medio, esto implica:

• Eliminación de costos de presentadores y conductores
• Continuidad absoluta de programación
• Identidad visual y editorial controlada
• Capacidad de lanzar nuevos canales, radios o señales digitales en días, no en años

Para el sistema en su conjunto:

• Periodismo distribuido
• Producción continua
• Presencia omnicanal
• Ventaja competitiva sistémica

Rol humano en esta capa

El humano:

• Define identidad del avatar
• Ajusta tono editorial
• Supervisa emisiones sensibles
• Decide estrategia de marca

La IA:

• Ejecuta
• Presenta
• Aprende
• Mejora

Síntesis clara

AIJournalist™ no solo escribe noticias.
Las dice, las explica y las presenta al mundo.

Con rostro, voz y presencia permanente.

AIJournalist™ Field Drones

Reporteros autónomos de calle, conectados a la inteligencia editorial central

Como extensión natural del sistema, AIJournalist™ incorpora una capa física de campo: drones periodísticos equipados con micrófonos direccionales y microparlantes, diseñados para cobertura informativa en espacios públicos, conectados en tiempo real a servers de IA y totalmente inter-operables con la inteligencia central.

No son dispositivos de vigilancia.
Son corresponsales móviles autónomos, con reglas editoriales, trazabilidad y supervisión humana.

Qué son los Field Drones

Son unidades móviles de reportería que actúan como “ojos y oídos” del sistema en la calle, permitiendo:

• Presencia informativa inmediata en eventos públicos
• Captura de audio ambiental y testimonios con aviso y consentimiento
• Interacción verbal básica con ciudadanos (preguntas abiertas, encuestas breves)
• Enlace directo con AIJournalist™ para análisis, verificación y publicación

La inteligencia no está en el drone, sino en la red de IA que lo gobierna.

Interconexión total con AIJournalist™

Cada Field Drone está:

• 🔗 Conectado a servers de IA (procesamiento distribuido)
• 🧠 Coordinado por AIJournalist™ (criterio editorial central)
• 🔄 Sincronizado con:
  • Base de datos de entrevistas
  • Sistemas de verificación
  • Avatares presentadores
  • Producción multiformato

Así, lo que ocurre en la calle entra al sistema editorial en segundos.

Capacidades periodísticas (en marco legal)

• 🎙️ Recoger testimonios voluntarios en espacios públicos
• 🗣️ Emitir consignas informativas (avisos, preguntas claras)
• 📡 Transmitir en vivo a redacción / avatar presentador
• 🧩 Activar preguntas tautológicas simples para detectar incoherencias
• ⏱️ Cobertura 24/7 sin dependencia de turnos humanos

Todo con logs, identificación visible y control editorial.

Ventaja estructural para medios

• Cobertura urbana permanente sin despliegues humanos masivos
• Reducción de tiempos entre evento → publicación
• Capacidad de abrir nuevos frentes informativos (barrios, cruces, eventos)
• Escala territorial con costos marginales mínimos
• Integración directa con TV, radio, web y redes

Flujo completo (calle → audiencia)

1. Field Drone capta testimonio público
2. Envío inmediato a AIJournalist™
3. Cotejo de datos y consistencia
4. Producción simultánea:
   1. 🎧 Audio (radio / podcast)
   1. 📰 Texto (diario online)
   1. 🎥 Video (TV / streaming)
5. Presentación por Avatar AI en vivo o diferido

Una cadena informativa continua, sin fricciones.

Rol humano y gobernanza

• Definición de zonas, horarios y temáticas
• Reglas de consentimiento y privacidad
• Auditoría editorial y legal
• Activación/desactivación remota

La ética no se delega: se programa y supervisa.

Qué completa esta capa

Con Field Drones, AIJournalist™ deja de ser solo digital y se convierte en infraestructura periodística total:

• Backend editorial autónomo
• Frontend mediático avatarizado
• Presencia física distribuida en la calle

Frase de cierre

“La noticia ya no espera al periodista.
El sistema periodístico está presente donde ocurre.”

Aclaración de rol y responsabilidades

SpaceArch GlobalNews

SpaceArch GlobalNews actúa exclusivamente como proveedor de contenido, tecnología y sistemas de producción periodística avanzada, incluyendo —pero no limitándose a— plataformas editoriales, inteligencia artificial especializada, automatización de flujos informativos y herramientas de distribución multiformato.

Alcance del servicio

SpaceArch GlobalNews:

• Provee infraestructura tecnológica
• Provee contenidos informativos y editoriales
• Provee sistemas de automatización, IA y soporte operativo
• Provee soluciones white-label para medios, broadcasters y plataformas digitales

Exclusión de responsabilidades

SpaceArch GlobalNews no asume:

• La gestión de autorizaciones administrativas o regulatorias
• La obtención de permisos de uso, licencias o habilitaciones locales
• La responsabilidad legal, civil, penal o administrativa derivada del uso de los sistemas, contenidos o tecnologías por parte del cliente
• La responsabilidad editorial final sobre la publicación, emisión o difusión del contenido

Toda autorización, cumplimiento normativo, responsabilidad editorial y adecuación a leyes locales corresponde exclusivamente al medio, broadcaster, operador o cliente final que utilice la tecnología o el contenido provisto.

Principio operativo

SpaceArch GlobalNews opera bajo el principio de:

“Proveedor de tecnología y contenido, no operador final del medio.”

El uso de los sistemas implica la aceptación expresa de que:

• El cliente es el único responsable del marco legal y regulatorio
• El cliente asume la responsabilidad plena por el uso, difusión y explotación del contenido y la tecnología

Frase de cierre (corporativa)

SpaceArch GlobalNews provee la infraestructura.
La responsabilidad del uso pertenece al operador final.

Global News – Infraestructura Mediática Premium

Un sistema. Todos los canales. Cero fricción.

1️⃣ SERVICIO PREMIUM

Media Infrastructure as a Service (MIaaS)

(No es una redacción. No es outsourcing. Es infraestructura editorial.)

No compra producción.
Activa un sistema operativo mediático.

📦 PAQUETE PREMIUM – CONTENIDO + CANALES + ESCALA

A. Producción editorial híbrida

• Microrredacción humano–IA
• Metodología de Notas Plus sistematizadas
• SEO editorial real
• Producción multilingüe nativa (opcional)

B. Reutilización total del contenido (costo marginal cero)

• Texto → web / newsletters
• Audio → radios online / podcasts
• Video → TV online / streaming
• Clips sociales automatizados

👉 Una unidad editorial = múltiples activos mediáticos

C. Activación de canales bajo demanda

• Radios online 24/7
• Canales de TV online / streaming
• Programas por vertical
• Canales experimentales sin riesgo estructural

D. Gobernanza y control

• Línea editorial definida por el medio
• Capa de supervisión humana
• KPIs y métricas claras
• SLA editoriales

E. Capa opcional de monetización

• Robot Agency
• Red de telesellers
• Centros de ventas por WhatsApp
• Revenue share o fee híbrido

Frase de posicionamiento central

“No vendemos producción.
Entregamos infraestructura mediática escalable.”

2️⃣ LÓGICA DE PRECIOS

Nunca se compara con proveedores.
Siempre se compara con su estructura actual.

💰 MODELOS DE PRECIO

🔹 Opción 1 – Fee Premium Fijo

USD 15.000 – 20.000 / mes por vertical

Incluye:

• Microrredacción
• Web + radio + TV online
• Producción continua
• Escalabilidad inmediata

Comparado con:

• USD 55–60k de estructura tradicional

✔ Reducción estructural de costos del 65–75%

🔹 Opción 2 – Fee Reducido + Revenue Share

Para medios en tensión o en expansión:

• Fee base: USD 6.000 – 8.000
• Publicidad gestionada por Robot Agency
• Split de ingresos: 50/50 o 60/40

✔ Menos costos fijos
✔ El gasto editorial se convierte en motor de ingresos
✔ Riesgo financiero minimizado

🔹 Opción 3 – Piloto 30 días

• Una vertical
• Todos los canales activos
• KPIs medibles
• Sin lock-in

“Si los resultados no hablan, no se continúa.”

3️⃣ POR QUÉ NO ES OPCIONAL

Esto no es innovación.
Es gestión de riesgo existencial.

Argumento central:

“Mientras usted evalúa desarrollarlo internamente,
otros medios ya lo están usando
y compiten con usted con ventaja.”

Los 3 miedos reales del CEO

1. Pérdida acelerada de lectores
   • no anual
   • mensual
   • semanal
2. Medios chicos con ventaja sistémica
   • mismo sistema
   • menor costo
   • mayor velocidad
3. Tiempo
   • copiar = lento
   • activar = inmediato

👉 El sistema no castiga al grande.
Castiga al lento.

Frase de cierre para CEO

“No le pedimos que cambie su medio.
Le garantizamos que no quede fuera del juego
mientras otros avanzan.”

4️⃣ ROBOT AGENCY – OPCIONAL, PERO SIEMPRE DISPONIBLE

Posicionamiento:

“Puede seguir vendiendo publicidad internamente.
Si quiere acelerar ingresos, nos encargamos nosotros.”

Qué resuelve

• Fuerza comercial débil
• Baja tasa de cierre
• Segmentación deficiente
• Saturación del equipo interno

Qué gana el CEO

• Más inventario (web + radio + TV)
• Mayor monetización
• Sin contratar vendedores
• Sin gestión comercial adicional

👉 Producción + monetización bajo el mismo sistema

5️⃣ IDEA FINAL

Global News no es una opción tecnológica.
Es una decisión estratégica de supervivencia.

La escala no importa.
El sistema es neutro.

La escala:

• la decide el CEO
• la ejecuta el sistema
• la gana la inteligencia