Mayday.Live (Ecosistema GlobalSolidarity.Live) × Kingsoft (WPS Office)
Asunto: Strategic Partnership | Mayday.Live × Kingsoft (WPS Office) — 49% Equity + 50% Net Profit, 219 Megaproyectos, Cesión 51% al Eco Gobierno Global

0) Nota de contexto

Ante la falta de respuesta a nuestra primera propuesta a Google, hemos abierto negociaciones con Kingsoft (WPS Office) bajo las mismas condiciones preferenciales. Esta alianza sitúa a Kingsoft como socio tecnológico-estratégico fundador del mayor programa global de impacto social en despliegue.


1) Tesis de inversión y propósito

Mayday.Live lidera una expansión exponencial, autofinanciada y a costo cero hacia la masa crítica global, como núcleo operativo del Ecosistema GlobalSolidarity.Live y su Atlas de 219 Megaproyectos.
Objetivo macro: catalizar un x10 del PIB global mediante redes digitales, franquicias y hubs productivo-sociales, con métricas ESG auditables y redistribución de beneficios.


2) Oferta única para Kingsoft (WPS Office)

  • 49% de propiedad accionaria en Maitreya MacroMedia (posición fundacional con voz estratégica).
  • 50% del beneficio neto de Maitreya MacroMedia para Kingsoft.
  • Exclusividad tecnológica: WPS Office / WPS AI / (y nube designada por Kingsoft) como columna vertebral de productividad, IA documental y flujos de trabajo del ecosistema.
  • Marca y liderazgo ESG: asociación visible con el mayor programa de ayuda humanitaria y proyectos sustentables financiado con 50% del beneficio neto.

Qué gana Kingsoft (síntesis ejecutiva):

  1. Retorno financiero directo (50% neto) apalancado por crecimiento multi-vertical.
  2. Moat tecnológico: WPS como estándar operativo de 219 proyectos (plantillas, flujos, automatizaciones, WPS AI copilots).
  3. Reputación e influencia: liderazgo ESG y relación orgánica con gobiernos/organismos multilaterales.
  4. Go-to-market ampliado: bundles WPS Premium + MM para empresas, gobiernos y franquicias globales.

3) Condición estratégica: cesión pública del 51%

Tras la firma del 49% con Kingsoft, el 51% restante de propiedad, sistemas y tecnologías de MM se cede pública e irrevocablemente al Futuro Eco Gobierno Global.
Efectos:

  • Blindaje ético y de propósito del programa (219 Megaproyectos).
  • Kingsoft queda como ancla tecnológica de la arquitectura supranacional resultante.
  • Precedente histórico de alianza público-privada planetaria.

4) Urgencia (ventana de oportunidad)

El modelo se autofinancia (costo cero de expansión). Cada semana:

  • Sube el valor del ecosistema y disminuye la necesidad de capital tradicional.
  • Se estrecha la ventana para que un socio fundador asegure 49% + 50% neto en condiciones preferenciales.
    Mensaje clave: la firma debe ocurrir antes de la cesión del 51%.

5) Alcance y palancas de tracción (219 proyectos)

Redes núcleo ya en despliegue (sin tablas, narrativa ejecutiva):

  • Maitreya Music: catálogo masivo, suscripciones y publicidad; integración con WPS para contratos, licencias y workflows creativos asistidos por WPS AI.
  • Dinner Network: creación y distribución de contenidos, e-commerce y membresías; WPS como suite de producción, guiones, briefs y reporting.
  • Portsfish.Agency: B2B global (pesca, puertos, logística); propuestas, órdenes y cumplimiento documental en WPS Docs/Sheets + automatizaciones IA.
  • Global News: tráfico informativo y credibilidad; redacción colaborativa en WPS, verificación y analítica (KPIs ESG).
  • Future Fashion Digital Hubs: franquicias por ciudad; catálogos, compras y contratos gestionados con WPS + IA.

Proyección agregada (conceptual): la combinación de suscripciones, publicidad, B2B y franquicias alimenta el equity del 49% de Kingsoft y garantiza la redistribución del 50% social.


6) Integración tecnológica con WPS (arquitectura de valor)

  • WPS AI Copilots: generación asistida de propuestas, contratos, planes operativos y reportes ESG.
  • Plantillas “219-Ready”: kits estándar por vertical (legal-financiero-operativo) para escalar franquicias a ritmo “flash”.
  • Automatización documental: flujos aprobatorios, firmas, auditoría y versionado (compliance multi-jurisdicción).
  • Marketplace y bundles: empaquetado WPS Premium + Mayday para gobiernos, pymes y corporativos.
  • Datos y compliance: residencias de datos por región, cifrado, logs y auditoría externa.

7) Términos clave de gobierno corporativo

  • Consejo: 1 asiento para Kingsoft; materias reservadas (misión, cesión 51%, ESG, cambios de control, IP estratégica).
  • Exclusividad: WPS como suite prioritaria; interoperabilidad abierta por APIs (evita lock-in negativo).
  • KPI & reporting: métricas de expansión, ingresos y ESG con auditoría independiente.
  • IP & escrow: licencias cruzadas, escrow de código crítico y cláusulas de continuidad.
  • Cláusulas de disparo: hitos de despliegue, eventos de incumplimiento y remedios preacordados.

8) Resumen financiero (narrativa)

  • Kingsoft: 49% equity + 50% del beneficio neto de Mayday.Live.
  • Mayday/Ayuda Humanitaria: 50% del beneficio neto (ODS, alta escala).
  • Compensación CEO & viáticos: USD 100M (tope y visibilidad).
  • Operación: financiada antes del neto (modelo autofinanciado/costo cero).
    Resultado: el 100% del neto se distribuye entre Kingsoft (50%) y Mayday Social (50%); el capex/opex quedan cubiertos antes del neto por el propio sistema de expansión.

9) Roadmap 30-60-90 días (ejecución inmediata)

  • Día 0–30: firma de HoT/Term Sheet; PMO conjunta; definición de 10 plantillas WPS “219-Ready”; pilotos (Music, Portsfish, Dinner).
  • Día 31–60: integración WPS AI en 5 flujos críticos; bundle WPS+Mayday; lanzamiento de 3 franquicias faro (LATAM/APAC/EMEA).
  • Día 61–90: auditoría KPI; contrato definitivo; anuncio de cesión pública del 51% y plan de escalado continental.

10) Próximo paso solicitado

Reunión ejecutiva inmediata (60–90 min) con Global Partnerships / Strategic Investments / WPS AI para:

  1. Revisar proyecciones y pilotos iniciales.
  2. Cerrar condiciones de 49% + 50% neto.
  3. Acordar calendario previo a la cesión del 51%.

Contacto: [tu nombre y datos]
Disponibilidad: 24/7 (America/Argentina/Buenos_Aires)



Solicitamos una reunión ejecutiva en Mar del Plata para revisar pilotos, KPIs y cerrar el acuerdo antes de la cesión.
Quedo a disposición.
Arch.Roberto Guillermo Gomes

CEO at SpaceArch Solutions LLC

📩 Contacto Institucional

By RG

https://www.linkedin.com/in/roberto--guillermo-gomes/

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