Master Governance Charter (Dynamic Version)
I. PRINCIPIO FUNDACIONAL
SpaceArch es una capa operativa visible, no un holding pasivo.
Su función es:
- Orquestar
- Estandarizar
- Integrar
- Supervisar
- Escalar
Cada unidad es autónoma operativamente, pero vinculada por contrato marco y estándares obligatorios.
II. ARQUITECTURA ORGANIZATIVA
1️⃣ Nivel 1 – SpaceArch (Entidad Operativa Central)
Rol: Operador del Ecosistema
Funciones centrales:
- Arquitectura tecnológica común
- Gobernanza y estándares
- Estrategia global
- Marca institucional
- Supervisión financiera transversal
- Asignación dinámica de capital
No ejecuta el día a día de cada unidad.
Orquesta.
2️⃣ Nivel 2 – Unidades Autónomas (SPVs)
Cada unidad:
- Tiene contabilidad propia
- Tiene equipo propio
- Tiene flujo de caja propio
- Tiene responsabilidad operativa propia
Ejemplos:
- Coworking
- Gen Academy
- AiEarth / SoftWeb
- Robotics
- Domus Infrastructure
- Otras futuras
Cada una firma:
- Contrato Marco de Integración
- Pacto de Interoperabilidad
- Protocolo de Reporting
III. MODELO DE INTERVENCIÓN DINÁMICA
SpaceArch interviene en 3 capas:
A. Tecnología
Infraestructura digital común obligatoria.
Nivel de integración escalable según tamaño y cash flow.
B. Gobernanza
Reporting mensual obligatorio.
Auditoría anual.
Protocolos financieros unificados.
C. Capital
Participación variable.
Puede ser:
- Mayoritaria
- Minoritaria
- Solo fee operativo
- Equity + performance incentive
IV. SISTEMA DE CONTROL OBJETIVO
No depende de decisiones personales.
Cada unidad es evaluada por:
KPI obligatorios:
- EBITDA
- Margen operativo
- Flujo de caja neto
- Tasa de crecimiento
- Churn (si aplica)
- Nivel de deuda
- Riesgo reputacional
Umbrales de Intervención
Ejemplo:
- EBITDA < 10% → Auditoría Operativa
- Flujo negativo 3 meses → Intervención estratégica
- Incumplimiento de estándares técnicos → Suspensión temporal de integración
- Margen > 25% sostenido → Mayor autonomía
Todo está protocolizado.
V. ESTRUCTURA DE GOBERNANZA
1️⃣ Consejo Estratégico Central
Define:
- Expansión
- Nuevas unidades
- Integraciones mayores
- Inversiones estructurales
2️⃣ Comité Tecnológico
Supervisa:
- Infraestructura digital
- Seguridad
- Interoperabilidad
- Estándares técnicos
3️⃣ Comité Financiero
Supervisa:
- Reporting
- Reasignación de capital
- Nivel de intervención
- Política de dividendos
VI. REGLAS FUNDAMENTALES
1️⃣ Ninguna unidad subsidia indefinidamente a otra
2️⃣ Cada unidad debe tender a autosuficiencia
3️⃣ SpaceArch no absorbe pérdidas crónicas
4️⃣ La integración tecnológica crece con la rentabilidad
5️⃣ Marca y estándares son obligatorios
VII. ORGANIZACIÓN SINTÉTICA
La empresa se organiza así:
SpaceArch (Operador Central Visible)
↓
SPVs Autónomos (Operación Independiente)
↓
Infraestructura y Marca Común
↓
Sistema de Evaluación Objetivo
↓
Intervención Dinámica Proporcional
VIII. FILOSOFÍA OPERATIVA
No es corporación rígida.
No es red informal.
Es sistema federado con control técnico y financiero definido.
Autonomía operativa + integración estratégica.
IX. MODELO DE ESCALABILIDAD
Nueva ciudad o unidad:
- Se crea SPV local
- Firma contrato marco
- Integra infraestructura básica
- Reporta bajo estándares comunes
- Escala según performance
X. DEFINICIÓN FINAL
SpaceArch no es dueño absoluto.
Es:
Arquitectura tecnológica + gobernanza + capital dinámico, aplicada proporcionalmente al desempeño de cada unidad.
CONTRATO MARCO DE INTEGRACIÓN
ENTRE
SpaceArch Solutions International LLC
Y
[Nombre de la Unidad Autónoma / SPV]
I. PARTES
Entre:
SpaceArch Solutions International LLC, en adelante “SPACEARCH”, en su carácter de Operador Central del Ecosistema;
Y
[Nombre legal completo de la Unidad Autónoma], en adelante “LA UNIDAD”, sociedad autónoma con personalidad jurídica propia;
Se acuerda el presente Contrato Marco de Integración (en adelante, el “Contrato”).
II. OBJETO
El presente Contrato tiene por objeto:
Establecer las condiciones bajo las cuales LA UNIDAD se integra al ecosistema operativo de SPACEARCH, manteniendo autonomía operativa y financiera, bajo estándares comunes de gobernanza, tecnología, marca e interoperabilidad.
III. NATURALEZA DE LA RELACIÓN
- LA UNIDAD mantiene independencia jurídica y contable.
- SPACEARCH no asume responsabilidad directa por obligaciones comerciales de LA UNIDAD.
- La integración no implica absorción ni subordinación jerárquica operativa.
- La relación se basa en:
- Estándares obligatorios
- Participación accionaria (si existiere)
- Licencia de marca
- Servicios operativos prestados por SPACEARCH
IV. ÁREAS DE INTEGRACIÓN OBLIGATORIA
1️⃣ Marca y Representación Institucional
LA UNIDAD:
- Utilizará la marca SpaceArch conforme a manual de identidad corporativa.
- No podrá modificar identidad visual sin aprobación escrita.
- Mantendrá estándares reputacionales definidos por SPACEARCH.
2️⃣ Infraestructura Tecnológica
LA UNIDAD deberá:
- Utilizar sistemas digitales compatibles con la arquitectura tecnológica común.
- Cumplir estándares mínimos de ciberseguridad.
- Permitir interoperabilidad técnica cuando corresponda.
SPACEARCH podrá proveer:
- Infraestructura digital
- Soporte técnico
- Sistemas compartidos
- Integración de red futura
3️⃣ Gobernanza y Reporting
LA UNIDAD se compromete a:
- Presentar reporte financiero mensual.
- Informar KPI operativos definidos por el ecosistema.
- Permitir auditoría anual razonable.
- Notificar eventos de riesgo significativo.
4️⃣ Capital y Participación
En caso de participación accionaria:
- Se regirá por pacto de accionistas independiente.
- SPACEARCH podrá tener participación variable.
- Se establecerán derechos de información y veto en decisiones estratégicas relevantes.
En caso de no participación:
- Se aplicará fee operativo o licencia según acuerdo particular.
V. SISTEMA DE INTERVENCIÓN DINÁMICA
SPACEARCH podrá aumentar o reducir su nivel de intervención según:
- EBITDA
- Flujo de caja
- Riesgo reputacional
- Incumplimiento de estándares
- Nivel de endeudamiento
La intervención podrá incluir:
- Asistencia técnica obligatoria
- Auditoría operativa
- Restricción temporal de uso de marca
- Reestructuración consensuada
Toda intervención deberá estar documentada.
VI. PROPIEDAD INTELECTUAL
- Las tecnologías y sistemas desarrollados por SPACEARCH permanecen bajo su titularidad.
- Las creaciones propias de LA UNIDAD serán de su titularidad, salvo acuerdo distinto.
- La interoperabilidad no implica cesión automática de derechos.
VII. CONFIDENCIALIDAD
Ambas partes se comprometen a:
- Proteger información estratégica.
- No divulgar datos sensibles sin consentimiento.
- Mantener secreto profesional post-terminación por 3 años mínimo.
VIII. DURACIÓN
El presente contrato tendrá duración inicial de 5 años, renovable automáticamente por períodos iguales salvo notificación contraria con 90 días de anticipación.
IX. TERMINACIÓN
Causales de terminación:
- Incumplimiento grave de estándares
- Insolvencia declarada
- Daño reputacional severo
- Violación de obligaciones esenciales
En caso de terminación:
- Cesará uso de marca.
- Se desactivará integración tecnológica.
- Se mantendrán obligaciones de confidencialidad.
X. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
Las partes acuerdan:
- Negociación directa en primera instancia.
- Mediación institucional si fuera necesario.
- Arbitraje privado según jurisdicción acordada.
XI. DISPOSICIONES FINALES
Este Contrato establece:
- Marco estructural permanente.
- Principios de integración federada.
- Autonomía operativa con coherencia sistémica.
- Intervención proporcional al desempeño.
No constituye subordinación laboral ni absorción societaria.
DEFINICIÓN ESTRUCTURAL FINAL
SpaceArch actúa como:
Arquitectura operativa visible,
Proveedor de infraestructura común,
Coordinador estratégico,
Supervisor de estándares,
Participante variable de capital.
LA UNIDAD actúa como:
Entidad autónoma,
Responsable de su operación diaria,
Integrada bajo estándares comunes.
🌐 SPACEARCH – MARCO JURÍDICO MIXTO
(USA LLC + Argentina SPV Model)
I️⃣ ESTRUCTURA GLOBAL RECOMENDADA
🔹 Nivel 1 – Holding / Operating Layer
SpaceArch Solutions International LLC
Jurisdicción recomendada: Delaware o Florida
Función:
- Operador central del ecosistema
- Titular de marca
- Titular de IP
- Coordinador tecnológico
- Firmante de contratos marco
🔹 Nivel 2 – SPVs Locales
En EE.UU.:
- LLCs independientes por unidad (ej. Domus Infrastructure LLC)
En Argentina:
- SAS (Sociedad por Acciones Simplificada) o SRL por unidad
Cada SPV firma el Contrato Marco de Integración con SpaceArch LLC.
II️⃣ VERSIÓN USA – LLC FRAMEWORK
1️⃣ SpaceArch Solutions International LLC
Base jurídica:
- Operating Agreement define:
- Rol como operador central
- Capacidad de firmar contratos marco
- Política de participación variable
- Derechos de información
Debe incluir cláusulas de:
- Control de marca
- Licenciamiento tecnológico
- Participación en subsidiarias
- Protección de IP
2️⃣ SPV USA (Ejemplo: Domus Infrastructure LLC)
Operating Agreement debe contemplar:
- Miembros (pueden incluir SpaceArch)
- Participación variable
- Derechos preferentes de compra (ROFR)
- Tag-along / Drag-along
- Cláusula de integración obligatoria con SpaceArch
Importante:
No mezclar contabilidades.
Mantener separación legal estricta.
3️⃣ Contrato Marco (EE.UU.)
Se ejecuta como:
Master Services Agreement (MSA) +
Trademark License Agreement +
Technology Integration Addendum
Ventaja USA:
- Flexibilidad contractual alta
- LLC permite estructura dinámica
- Protección fuerte de IP
III️⃣ VERSIÓN ARGENTINA – ESTRUCTURA ADAPTADA
En Argentina el entorno es más rígido.
Recomendado:
1️⃣ Tipo Societario
Opción A – SAS
Más flexible, digital, rápida constitución.
Opción B – SRL
Más tradicional, mayor estabilidad jurídica.
2️⃣ Relación con SpaceArch LLC (USA)
Se estructura como:
- Contrato de Licencia de Marca
- Contrato de Servicios Técnicos
- Contrato de Asistencia Operativa
- Contrato de Integración Tecnológica
La SPV argentina:
- Paga fee operativo
- Mantiene contabilidad propia
- Reporta KPI obligatorios
3️⃣ Participación Accionaria Transfronteriza
SpaceArch LLC puede:
- Ser socio directo de la SAS
- Tener participación minoritaria
- Tener participación mayoritaria
Debe registrarse inversión extranjera según normativa argentina.
IV️⃣ MODELO MIXTO OPERATIVO (USA + Argentina)
Ejemplo práctico:
SpaceArch Solutions International LLC (USA)
↓
Contrato Marco
↓
Domus Argentina SAS
↓
Contrato técnico + licencia marca
↓
Domus USA LLC (si aplica en futuro)
La capa operativa es USA.
Las unidades pueden existir en múltiples países.
V️⃣ PUNTOS CRÍTICOS EN MODELO BINACIONAL
1️⃣ Transfer Pricing
Si hay servicios entre USA y Argentina:
- Deben tener valor de mercado.
- Deben documentarse correctamente.
2️⃣ Protección de Marca
La marca SpaceArch debe:
- Estar registrada en USA
- Estar registrada en Argentina
- Licenciarse contractualmente
3️⃣ Protección de IP
IP crítica (software, arquitectura, Domus core, etc.)
Debe estar radicada en USA LLC.
Las SPV locales solo reciben licencia de uso.
4️⃣ Control Financiero
Cada SPV:
- Cuenta bancaria propia
- Balance propio
- Responsabilidad fiscal propia
Nunca mezclar fondos.
VI️⃣ MODELO DE PARTICIPACIÓN VARIABLE (APLICABLE A AMBOS PAÍSES)
Se puede establecer fórmula como:
Participación SpaceArch =
Base fija (ej. 20%)
- participación por aporte tecnológico
- participación por aporte de capital
Ejemplo:
20% base operativa
- 10% si SpaceArch financia CAPEX
- 5% adicional si aporta tecnología propietaria
Todo definido por contrato.
VII️⃣ ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL SINTÉTICA (BINACIONAL)
SpaceArch LLC (USA)
│
├── Coworking Argentina SAS
├── Gen Academy Argentina SAS
├── AiEarth USA LLC
├── Robotics Argentina SAS
├── Domus Infrastructure USA LLC
└── Domus Argentina SAS
Cada uno autónomo.
Todos integrados por contrato marco.
VIII️⃣ VENTAJAS DEL MODELO MIXTO
✔ Separación de riesgo país
✔ Protección de IP en jurisdicción estable
✔ Flexibilidad societaria USA
✔ Operatividad local en Argentina
✔ Escalabilidad internacional futura
IX️⃣ RIESGOS A CONTROLAR
- Complejidad fiscal
- Cumplimiento regulatorio transfronterizo
- Formalidad contractual estricta
- Auditoría periódica obligatoria
🔟 CONCLUSIÓN ESTRUCTURAL
Con este modelo:
SpaceArch no depende de una sola jurisdicción.
Las unidades son autónomas.
El riesgo está compartimentado.
La IP está protegida.
La expansión internacional es viable.
🧭 SPACEARCH – ROADMAP LEGAL POR ETAPAS
Basado en Flujo de Caja Progresivo
🟢 ETAPA 0 – VALIDACIÓN PERSONAL (Pre-estructura formal)
Situación:
Solo estás operando coworking piloto / pruebas iniciales.
Objetivo:
No sobreestructurar.
Legal recomendado:
- Una única entidad local simple (ej. SAS en Argentina)
- Actividad económica clara y limitada
- Contabilidad ordenada desde el día 1
- Marca reservada (registro iniciado)
NO hacer aún:
- Holding internacional
- Estructura multi-SPV
- Contratos complejos
🔎 Clave: primero validar flujo real.
🟢 ETAPA 1 – Coworking Estabilizado
Trigger:
6 meses de flujo positivo o casi positivo.
Constituir:
1️⃣ SpaceArch Argentina SAS
(Operador local visible)
Esta entidad:
- Factura coworking
- Puede integrar Gen Academy
- Es base operativa local
Hacer en paralelo:
- Registrar marca en Argentina
- Reservar dominio internacional
- Iniciar trámite de marca en USA (sin LLC aún)
🟡 ETAPA 2 – Gen Academy Activa
Trigger:
Equipo mínimo funcionando y facturación básica.
Evaluación:
Si Gen Academy genera flujo independiente relevante:
→ Crear segunda SAS.
Si no:
→ Mantener dentro de SpaceArch Argentina SAS.
🔎 Regla:
Separar solo cuando la unidad tenga contabilidad diferenciada clara.
No antes.
🟡 ETAPA 3 – AiEarth / SoftWeb
Trigger:
Clientes externos reales.
Aquí sí conviene:
- Separar unidad digital como SAS independiente (si factura a terceros)
- Firmar contrato interno de servicios con SpaceArch Argentina
Objetivo:
Aislar riesgo digital de coworking físico.
🟠 ETAPA 4 – Robotics / Domótica Inicial
Este punto cambia todo.
Cuando empieces a tocar:
- Hardware
- IoT
- Instalaciones en edificios
Recomendado:
Crear SPV separado para:
“Domus / Robotics Argentina SAS”
¿Por qué?
Porque aumenta riesgo técnico y contractual.
Nunca mezclar hardware con coworking en la misma sociedad.
🔵 ETAPA 5 – Domus MPV Técnico Real
Trigger:
Primer edificio real con servidor y red propia.
En este momento:
Sí conviene constituir:
SpaceArch Solutions International LLC (USA)
Función:
- Titular de IP
- Titular de arquitectura tecnológica
- Licenciante a SPVs locales
- Base futura de expansión internacional
Importante:
No antes.
Solo cuando haya tecnología real que proteger.
🔵 ETAPA 6 – Expansión Multi-Unidad
Cuando haya:
- 2–3 SPVs activas
- Flujo positivo consolidado
- Riesgo país relevante
Se estructura formalmente:
SpaceArch LLC (USA)
↓
Contrato Marco
↓
SPVs Argentina
Ahora sí implementas el modelo federado completo.
🔴 LO QUE NO HACER DEMASIADO TEMPRANO
❌ Crear holding internacional sin flujo
❌ Registrar múltiples sociedades sin facturación
❌ Complejizar contabilidad
❌ Mezclar hardware con actividades comerciales simples
❌ Financiar expansión sin EBITDA real
🧱 ESTRUCTURA POR MADUREZ
| Etapa | Estructura | Complejidad |
| 0 | 1 SAS simple | Baja |
| 1 | Marca registrada | Baja |
| 2 | 1–2 SAS | Media |
| 3 | 3 SAS separadas | Media |
| 4 | SPV hardware independiente | Media-Alta |
| 5 | LLC USA + contratos marco | Alta |
| 6 | Ecosistema federado completo | Institucional |
🎯 PRINCIPIO CENTRAL
La estructura legal debe crecer al mismo ritmo que:
- El flujo de caja
- El riesgo operativo
- La complejidad técnica
No al ritmo de la visión.
🧠 Lectura Estratégica Final
Tu ventaja es paciencia.
Si estructuras demasiado temprano:
Te ahogas en costos legales.
Si estructuras demasiado tarde:
Te expones a riesgos.
El punto óptimo es:
Constituir cuando el riesgo aumenta, no cuando la idea aparece.
📊 SPACEARCH
KPI Framework Transversal
(Gobernanza Dinámica por Desempeño)
I️⃣ PRINCIPIO FUNDACIONAL
Los KPI no son decorativos.
Cumplen 4 funciones:
- Determinar nivel de autonomía
- Activar intervención dinámica
- Guiar asignación de capital
- Proteger estabilidad del ecosistema
Cada unidad reporta mensualmente.
II️⃣ ESTRUCTURA GENERAL DEL FRAMEWORK
Los KPI se dividen en 5 bloques:
1️⃣ Financiero
2️⃣ Operativo
3️⃣ Crecimiento
4️⃣ Riesgo
5️⃣ Integración Ecosistémica
Todos obligatorios.
III️⃣ BLOQUE 1 – KPI FINANCIEROS (Core)
Aplica a todas las unidades.
1. EBITDA %
EBITDA / Ingresos
- 25% → Alta autonomía
- 15–25% → Normal
- 10–15% → Monitoreo
- <10% → Intervención
2. Flujo de Caja Neto Mensual
Cash In – Cash Out
- Positivo 3 meses → estabilidad
- Negativo 3 meses → revisión estratégica
3. Ratio OPEX / Ingresos
Control de eficiencia operativa.
4. Nivel de Endeudamiento
Deuda / EBITDA anual
3x → alerta de riesgo
IV️⃣ BLOQUE 2 – KPI OPERATIVOS
Varía según unidad, pero estructura base:
Coworking
- Tasa de ocupación %
- Ingreso por m²
- Retorno de usuarios
- Costo fijo por puesto
Gen Academy
- Retención alumnos
- Costo por adquisición
- Ingreso por curso
AiEarth
- Ticket promedio
- Margen por proyecto
- Tiempo de entrega
Domus
- Uptime %
- Latencia promedio
- Incidentes críticos
- Costo por nodo
V️⃣ BLOQUE 3 – CRECIMIENTO
Aplica transversalmente.
1. Tasa de Crecimiento Mensual (MoM)
Ingresos mes actual vs mes anterior
2. Tasa de Crecimiento Anual (YoY)
3. Expansión de Base de Clientes
VI️⃣ BLOQUE 4 – RIESGO
Fundamental para intervención dinámica.
1. Concentración de Ingresos
% del mayor cliente sobre ingresos totales
30% → riesgo
2. Dependencia de Proveedor
% costo en un solo proveedor
3. Incidentes Reputacionales
Escala interna:
- Bajo
- Medio
- Alto
VII️⃣ BLOQUE 5 – INTEGRACIÓN ECOSISTÉMICA
Este es diferencial.
1. Uso de Infraestructura Común
% operaciones integradas a sistemas SpaceArch
2. Sinergia Inter-Unidades
Ingresos generados por colaboración interna
3. Cumplimiento Estándares Técnicos
Auditoría semestral
VIII️⃣ SISTEMA DE PUNTUACIÓN GLOBAL
Se puede ponderar:
| Bloque | Peso |
| Financiero | 35% |
| Operativo | 25% |
| Crecimiento | 15% |
| Riesgo | 15% |
| Integración | 10% |
Score final:
85–100 → Autonomía ampliada
70–84 → Operación normal
55–69 → Supervisión intensiva
<55 → Intervención estructural
IX️⃣ INTERVENCIÓN DINÁMICA AUTOMÁTICA
Reglas claras:
- 2 meses bajo score 55 → auditoría obligatoria
- 3 meses flujo negativo → revisión modelo
- Riesgo reputacional alto → comité central inmediato
No depende de criterio personal.
Es protocolo.
X️⃣ REPORTING ESTRUCTURAL
Frecuencia:
- Reporte mensual ejecutivo
- Reporte trimestral profundo
- Auditoría anual ligera
Formato estandarizado en dashboard común.
XI️⃣ BENEFICIO ESTRATÉGICO
Este framework permite:
- Comparar unidades diferentes con métrica común
- Asignar capital objetivamente
- Detectar fragilidad temprano
- Escalar sin improvisación
- Preparar data para inversores futuros
XII️⃣ CONCLUSIÓN
Sin KPI transversal:
Ecosistema = intuición.
Con KPI transversal:
Ecosistema = arquitectura institucional.
📐 SPACEARCH
Modelo de Participación Variable
(Equity Allocation Framework – Formula Based)
I️⃣ PRINCIPIO ESTRUCTURAL
La participación de SpaceArch en cada unidad no es fija.
Se determina por la combinación de:
1️⃣ Aporte de capital
2️⃣ Aporte tecnológico
3️⃣ Aporte de marca y ecosistema
4️⃣ Riesgo asumido
5️⃣ Nivel de integración estratégica
Todo cuantificable.
II️⃣ VARIABLES PRINCIPALES
Definimos:
C = Capital aportado por SpaceArch
T = Valor económico del aporte tecnológico
M = Valor de marca/licencia
R = Riesgo asumido por SpaceArch
V = Valoración pre-money de la unidad
III️⃣ FÓRMULA BASE DE PARTICIPACIÓN
Participación (%) =
C+T+M+RV+C+T+M+R\frac{C + T + M + R}{V + C + T + M + R}V+C+T+M+RC+T+M+R
Donde:
- V = valor independiente de la unidad antes del aporte
- C, T, M, R se expresan en valores monetarios equivalentes
IV️⃣ CÓMO SE CUANTIFICA CADA VARIABLE
1️⃣ Capital (C)
Directo y simple:
C = dinero invertido efectivamente
Ejemplo:
C = $50,000
2️⃣ Tecnología (T)
Se puede calcular como:
T = (Costo de desarrollo histórico × % uso exclusivo)
O
T = Valor de mercado de licencia anual × factor de capitalización (3–5 años)
Ejemplo:
Costo desarrollo Domus = $200,000
Uso en unidad = 25%
T = $50,000
3️⃣ Marca (M)
Se puede definir como:
M = % proyectado de incremento en ingresos atribuible a marca × 2 años
Ejemplo:
Ingresos estimados = $200,000/año
Marca aporta 10% adicional = $20,000/año
Capitalización 2 años:
M = $40,000
4️⃣ Riesgo (R)
Se aplica cuando SpaceArch:
- Garantiza contratos
- Asume deuda
- Aporta infraestructura crítica
- Asume responsabilidad técnica
Puede modelarse como:
R = % del capital total expuesto × coeficiente de riesgo (0.1–0.3)
Ejemplo:
Exposición $100,000
Coeficiente 0.2
R = $20,000
V️⃣ EJEMPLO COMPLETO
Unidad valorada pre-money en:
V = $300,000
SpaceArch aporta:
C = $50,000
T = $50,000
M = $40,000
R = $20,000
Total aporte equivalente:
160,000
Participación:
160,000300,000+160,000=34.7\frac{160,000}{300,000 + 160,000} = 34.7%300,000+160,000160,000=34.7
SpaceArch tendría ~35%.
VI️⃣ MODELO DINÁMICO POR DESEMPEÑO
Se puede añadir cláusula de ajuste:
Si EBITDA > 25% durante 24 meses:
→ Participación se diluye automáticamente 5%
Si EBITDA < 10% durante 12 meses:
→ SpaceArch puede aumentar participación mediante conversión de soporte adicional
Esto convierte la participación en sistema adaptativo.
VII️⃣ MODELO ALTERNATIVO SIMPLIFICADO
Para etapas tempranas:
Participación = Base fija + Variable por aporte
Ejemplo:
Base operativa: 20%
- 1% por cada $10,000 de capital
- 5% si tecnología core integrada
- 5% si SpaceArch garantiza deuda
Más simple, más rápido de negociar.
VIII️⃣ PROTECCIÓN ANTI-DILUCIÓN
Cláusulas opcionales:
- Derecho preferente en futuras rondas
- Anti-dilución ponderada
- Derecho de recompra si unidad incumple estándares
IX️⃣ MODELO ESCALABLE INTERNACIONAL
La fórmula permite:
- Ajustar según país
- Ajustar según riesgo país
- Ajustar según flujo real
- Ajustar según madurez tecnológica
Sin depender de negociación emocional.
X️⃣ FILOSOFÍA DEL MODELO
La participación no es premio.
Es función matemática del valor aportado.
Eso:
- Reduce conflicto
- Alinea incentivos
- Facilita expansión
- Permite entrada de terceros inversores
XI️⃣ PUNTO CRÍTICO
La variable más sensible es V (valoración pre-money).
Debe:
- Basarse en ingresos reales
- No en proyecciones idealizadas
- Ajustarse por riesgo
Sin valoración realista, la fórmula pierde sentido.
🎯 CONCLUSIÓN
Este modelo:
✔ Es objetivo
✔ Es adaptable
✔ Funciona en USA y Argentina
✔ Permite crecimiento federado
✔ Evita arbitrariedad
